考核目的与原则 - 建立责权利一致的激励约束机制以促进公司战略目标和经营目标实现 [3] - 激发激励对象积极性并带动内部组织高效运转以保障公司可持续发展 [3] - 坚持公平公正公开原则对激励对象进行综合评价考核以实现股东利益最大化 [3] 考核范围与机构 - 考核办法适用于参与2025年股票期权激励计划的所有激励对象 [3] - 董事会薪酬与考核委员会负责领导组织考核工作 [3] - 人力资源中心在委员会指导下负责具体考核实施并提交绩效考核报告 [3][8] 公司层面业绩考核 - 以2025-2027年营业收入为考核指标分年度进行绩效考核 [3][4] - 设置目标值(Am)和触发值(An)确定公司层面行权比例X [5][6] - 当A≥Am时X=100% [5][6] - 当An≤A＜Am时X=A/Am*100% [5][6] - 当A＜An时X=0% [5][6] - 预留期权授予时间影响考核周期：2025年Q3前授予则考核2025-2027年 2025年Q3后授予则考核2026-2027年 [6][8] 个人层面业绩考核 - 根据个人绩效考核结果S/A/B/C/D等级确定行权比例Z [7] - S/A/B级对应100%行权比例 [7] - C级对应90%行权比例 [7] - D级对应0%行权比例 [7] - 实际可行权额度=计划行权额度×公司层面比例X×个人比例Z [7] 考核实施流程 - 考核年度内按会计年度每年进行一次考核 [3][8] - 人力资源中心负责具体考核工作并保存考核结果 [3][8] - 董事会在接到考核报告后5个工作日内向被考核对象反馈结果 [9] - 被考核对象可在3个工作日内提出异议 委员会在5个工作日内复核 [9]