高级管理人员任职条件 - 高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书，由董事会聘任或解聘，每届任期三年且可连任 [1] - 董事兼任高级管理人员的人数总计不得超过公司董事总数的二分之一 [1] - 存在无民事行为能力、特定犯罪记录、破产责任、失信被执行记录、证券市场禁入等情形的人员不得担任总经理 [2] 高级管理人员职权分工 - 总经理由董事长提名，董事会秘书由董事长提名，副总经理和财务总监由总经理提名，均由董事会聘任 [3] - 总经理对董事会负责，职权包括组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案、制定基本管理制度、提请聘任或解聘副总经理及财务总监等 [3] - 副总经理协助总经理工作，主管相应部门或工作，在授权范围内全面负责主管工作并承担相应责任 [4] - 财务总监向董事会负责，监督经营管理层活动，指导财务核算，保护公司资产安全，研究分析财务问题并向董事会提出建议 [4] 总经理办公会议制度 - 总经理办公会议由总经理召集和主持，审议事项包括年度经营计划、内部管理机构设置方案、基本管理制度、职工工资福利规定、部门负责人任免等 [5] - 参会人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、各部门第一负责人及与议题相关的人员 [6][7] - 会议召开程序包括确定议题、提前2天通知、表决决策、形成会议纪要，会议记录保存期不少于十年 [7][8] 报告与责任机制 - 总经理需定期向董事会提交经营管理工作报告，报告重大合同签订、资金运用和经营盈亏情况，并保证报告真实性 [8] - 公司发生重大经营性亏损300万元以上、重大资产损失100万元以上、重大赔偿责任100万元以上、诉讼仲裁100万元以上或行政处罚5万元以上时，总经理需立即向董事会报告 [9] - 总经理应遵守法律法规和公司章程，履行忠实和勤勉义务，不得利用职权牟取私利 [8] 审批权限与决策流程 - 董事会授权总经理在重大交易、关联交易等事项方面享有公司章程规定的审批权限，并签署有关合同和协议 [4] - 超过规定限额的对外投资、内部投资、资产处置、商业贷款等事项须提交董事会或股东会审议批准，相关合同和协议由董事长签署或授权总经理签署 [5] - 总经理在拟定职工工资、福利、安全生产等涉及职工切身利益的问题时，需事先听取工会和职工代表大会的意见 [5]