公司战略调整 - 上汽通用将决策权交由中国团队 强调由中国客户需求驱动变革 [1][3] - 公司内部进行深刻改革 包括调整决策机制和组织架构 美方股东在董事会上多次表扬管理层 [3][6] - 重整计划提升项目开发速度和技术降本 连续四个季度保持盈利 [6] 销量表现 - 今年前7个月累计销量约28.7万辆 同比增长19.43% 跑赢合资品牌大盘 [3] - 同期美系合资品牌增速为-8.9% 德系合资品牌增速为-6.3% [3] - 通过"一口价"策略消化超30万辆库存车 激活终端市场 [3] 产品开发 - 推出全新"逍遥"超级融合整车架构 支持纯电、插混和增程式三种技术路径 [7] - 基于该架构产品迭代速度可达12-18个月 价格覆盖所有主流区间 [7] - 未来将推出至少5款智能电动化产品 别克至境品牌将基于该架构推5款车 [6][7] 新能源目标 - 明年新能源车型销售占比目标提升至50%以上 [8] - 所有价位段和车型类型都将布局新能源产品 [8] - 泛亚技术中心已有100台以上车辆实现本地化正向开发 [6] 技术优势 - "逍遥"架构实现零部件跨车型共用 提升开发效率和经济效益 [8] - 架构采用模块化设计 可像乐高积木般快速迭代不同配置产品 [7] - 经营目标注重盈利性 所有新架构产品都以盈利为最终目的 [8]