治理体系改革 - 2017年系统构建村级项目管理体系以解决项目进展缓慢问题 [1] - 治理核心为聚民心与强执行 通过村民代表民主决策和村干部执行落地 [1] - 建立每周二雷打不动的例会制度 公开讨论项目进展与难题 [1] 管理工具与方法 - 实施项目进度三色看表管理 绿色为顺利推进 白色为待办未迟 红色为亮灯告急 [1] - 通过任务分解将大项目变为小拼图 明确时间轴并压实责任书以提升效率 [2] - 引入标准化立项文档库使立项效率大幅飙升 并利用数字化工具如进度登记本和手机APP进行科学管理 [2] 沟通与监督机制 - 资金流向晒在阳光下 每一分钱的来龙去脉清晰可见 [1] - 通过村民代表大会 半月巡机制深入田间地头以及线上平台实现多渠道沟通与答疑 [1][2] - 半月巡机制使村干部下沉了解民情 摸清农户家底并疏通痛点难点堵点 [2] 改革成效 - 联三村从项目沼泽地成功蝶变为义桥镇示范村 [1][2] - 村庄治理效率大大提升 呈现出风景如画 民风淳厚 治理高效的新面貌 [2]