成本管控成效 - 万元成本能耗同比下降近10% [1] - 万元产值能耗持续下降 [2] - 物流成本同比降低2.1% [10] 生产流程优化 - 采取并炉烘干和错峰生产方式 [2] - 推行变压器干装工艺缩短发货工时50% [4] - 建立材料价格-设计方案响应机制推动标准产品材料成本降低3-5% [6] 材料利用率提升 - 钢材利用率达90% 硅钢利用率达91% 纸板及层压木利用率达89% 铜排利用率达95% [8] - 研发铝质干变设计使主材成本下降10% [4] - 重构35kV铁芯结构减少硅钢用量2.5% [4] 技术改进与工艺创新 - 110kV产品油箱采用平板对焊工艺实现单台节油最高达2吨 [4] - 优化阻抗结构使主材成本再降5% [4] - 通过优化铜铁比和加强散热措施降低材料成本 [6] 供应链管理 - 建立供应商准入机制并新引入多家材料供应商 [10] - 推行竞争性磋商实现采购环节综合成本显著降低 [10] - 实施运输车辆定期招标机制 [10] 数字化运营体系 - 依托ERP系统构建全流程数字化管控体系 [6] - 建立库存材料分类管理与定期盘点机制 [8] - 通过跨车间协同实现呆滞物料改造利用 [8]