公司战略与行动 - 京东工业发布九大行业《场景采购解决方案手册》，首发汽车行业手册，后续将推出钢铁冶金、能源电池、畜牧养殖等行业手册 [1] - 手册旨在通过场景洞察、方案梳理和案例分析，帮助企业了解产业趋势和领先应用模式，锁定供应链数智化降本的有效路径 [1] - 2025年，公司联动重点城市政府及产业合作伙伴发起“链动众城、万亿降本”行动，以“数实一体”降本模式贯通供应链，目标为工业产业释放万亿元级利润空间 [1] - 手册的推出是“万亿降本”行动的重要一环，其产业深度、技术领先性及落地实用性已得到前期调研和专家访谈的广泛认可 [1] 行业背景与痛点 - 中国汽车产业正处在由规模扩张迈向质量跃升的关键窗口期，新能源与智能网联加速普及 [5] - 2024年中国汽车产销量攀升至3140万辆，连续第16年保持全球产销第一 [5] - 2025年上半年，新能源汽车产销分别达到696.8万与693.7万辆，同比增长逾四成，占新车总销量的44.3% [5] - 行业供应链面临系统性挑战：数据与流程割裂形成“信息孤岛”；商品标准化不足导致寻源复杂、管理成本高；履约复杂度与敏捷性矛盾，在“高库存”与“断供风险”间拉扯 [6] 核心解决方案框架 - 京东工业提出以“太璞”数实一体化供应链为核心框架的全链路解决方案，旨在达成“最优成本×最优效率”的动态平衡 [5] - 方案体系化回应行业痛点：在供给端聚合合规广泛的供应网络，实现高效匹配与协同；在需求端推动企业内部管理数字化、智能化，形成闭环并沉淀数据资产 [6] - 方案目标直指降本、增效、保供与合规的“四位一体”，是一套可在不同企业灵活组合的“工具箱” [6] 具体实施路径与案例 - 采购方案依品类属性精细化匹配：对劳保用品等“杠杆品类”推荐“电子商城+SRM询比价”；对清洁储运等“获取品类”以电商化采购为主；对备品备件等“长尾物料”提供一站式托管 [7] - 方案覆盖汽车制造四大工艺（冲压、焊装、涂装、总装）及通用环节，连接MRO采购的“碎片化”流程 [8] - 在焊装车间，针对进口设备备件周期长、成本高问题，通过现场摸底、实物扫描测绘，在30天内完成样品试样，实现国产替代，优化保供与成本 [8] - 在总装环节，通过梳理复杂零部件信息，整合方案与渠道，在保障质量与合规前提下降低综合成本 [8] - 履约环节构建了前置仓与现场智能柜的客制化体系，基于历史消耗数据预测性备货，实现“以需定供、以数治链”，压低库存占用与断供风险 [9] 方案成效与意义 - 焊装场景的国产替代大幅缩短了从寻源到上机的周期，减少了对单一进口渠道的依赖 [9] - 总装场景的标准化与渠道优化使采购流程更加透明与合规 [9] - 实践沉淀了全链路数据，形成可复用的数字资产，为持续优化提供量化基础 [9] - “数实一体化”的意义在于用数据定义流程、用流程驱动服务、用服务反哺数据，让供应链成为企业的“计算引擎” [9] - 在多家核心车企的落地实践表明，“最优成本”与“最优效率”可通过实时响应、精准协同与动态优化共同达成 [10] - 这种能力是中国汽车产业构筑长期竞争力的关键底座 [10]