核心观点 - 煤炭行业处于周期性波动下行困难时期 公司坚持将安全作为高质量发展前提与底线 通过制度建设 标准化建设和素质提升三大举措筑牢安全管理防线 [1] 安全管理制度建设 - 利用早会十分钟常态化转化政策法规为日常叮嘱 将制度要求融入工作场景 [4] - 对标完善49项安全管理制度 修订286个岗位安全生产责任制 [4] - 深化治本攻坚三年行动 制定问题和任务2个清单 28项重点任务分解到具体部门和责任人 [4] - 精准排查3项重大隐蔽致灾因素 5项一般致灾因素 辨识管控20条重大风险 [4] 标准化建设推进 - 开展标准化竞赛活动 累计收集达标项目70余项 打造3个井下精品硐室 [7] - 推广精益"六线"管理法 完成8700米大巷风水管线吊挂 [7] - 组织16名管理人员赴兄弟单位对标学习 推广实施41项优化措施 [7] 员工素质提升 - 打造"智田"创客中心 开展机电专业化培训11批56人次 培养12名机电技能人才 [10] - 组织26名管理干部上讲台授课 结合视频教材开展全员脱产培训31期669人次 [10] - 组织8场应急演练 589人完成自救器盲戴考核且合格率100% [10] 管理战略定位 - 采用"制度管总 标准控细 素质托底"安全管理模式 将安全优势转化为发展动能 [10] - 践行"以安全稳经营 以经营促安全"的良性循环发展路径 [10]