国有企业宣传思想工作的"135"宣教模式,致力于通过打造一个中心组理论学习样板、用活三种红色资 源、实践"五位一体"宣讲模式,旨在凝聚企业内部力量,并将这种力量高效转化为生产力,成为企业的核心 竞争力之一,为企业高质量发展提供强劲动能。 一、"135"宣教模式内涵阐述 "135"宣教模式主要涵盖三个关键构成部分。"1"旨在打造一个党委理论学习中心组学习样板,发挥领导 干部带头示范效应,筑牢企业思想根基；"3"指的是用活"线下+线上""沉浸式体验""向身边典型学习"三种 红色资源,有效激活红色引擎,增强宣传思想工作的感染力与吸引力；"5"是指实践"五位一体"宣讲模式, 从多维度、全方位开展宣讲活动,提升宣传思想工作的精度、广度、深度、温度和力度,推动企业在高质 量发展道路上稳健前行。 二、聚焦"关键少数",打造一个中心组学习样板 (一)领导干部的关键作用凸显 管理者的思想认知水平、决策能力以及价值取向等,对企业的整体发展战略制定、运营管理成效乃至未 来发展走向产生深远影响。牢牢抓住领导干部这一"关键少数",综合运用"党委理论学习中心组+"学习模 式,持续强化党委理论学习中心组学习机制,把党委理论学习中心组打造成 ...