核心战略定位 - 公司未来战略核心围绕专业建筑商客户群体展开 该群体单项目支出更高 供应链可靠性要求更强 且受消费者情绪波动影响较小 [2][4] - 美国专业建筑商市场年度规模超过4500亿美元 即便获取小幅市场份额也能支撑长期增长 [1][7] 竞争优势构建 - 通过18.3亿美元收购SRS Distribution 公司获得在屋顶材料 景观美化和专业建材领域的专业渠道能力 [8] - 整合SRS后形成三大优势：专业品类深度覆盖 线上线下融合履约体系 以及基于行业经验的客户关系管理 [9] - 公司物理门店与数字渠道整合能力优于同行 规模优势和资产负债表实力突出 [5] 财务表现支撑 - 第二季度平均客单价增长1.2%至90美元 主要受益于专业客户批量采购订单推动 [6] - 专业客户批量采购屋顶瓦片 混凝土和景观石材等产品 显著提升客单价指标 [6] 技术赋能方案 - 约半数数字订单通过门店履约 整合SRS后扩展至专业履约中心网络 [11] - 开发专业客户数字平台 支持批量订单管理 重复采购和信贷额度申请 [11] - 采用人工智能路径规划实现工地送货排期 确保材料供应与项目进度同步 [11] 生态服务扩展 - Pro Xtra忠诚计划提供批量折扣和工地管理工具 未来可能拓展软件合作 嵌入式金融科技和劳动力培训 [13] - 服务层扩展包括项目融资支持 信贷服务和工作力发展计划 强化客户粘性 [12][13] - 从产品供应商向分销合作伙伴转型 切入传统由专业批发商主导的领域 [10]