行业背景与市场动态 - 白酒行业面临变化 2025年新"禁酒令"出台导致行情加速下滑 [1] - 酒旅融合为白酒企业带来新机遇 白酒酒庄在行业转型中兴起 [1] 公司战略核心 - 郎酒庄园作为品牌核心资产 是立足酒业的超级符号和价值典范 [3] - 庄园耗资逾百亿历时十余年建成 提供"除非亲临 无法言说"的独家体验 [2] - 公司持续积累和强化"庄园酱酒"内核力量 [4] 品牌价值建设 - 发布《中国郎·庄园酱酒蓝皮书》1.0版本 从文化历史生态等九大维度系统阐述庄园价值 [5] - 通过郎酒庄园实现差异化竞争 切中消费者对仪式感和难忘体验的情感需求 [10] 产品战略升级 - 坚定"产品力是郎酒的生命力"理念 升级产品矩阵 [13] - 郎牌郎和红运郎两大核心单品全面升级 产品功能美学和穿透力提升 [13] - 构建梯度化大单品矩阵：郎牌郎为酱酒基座 红花郎系列为重要支撑 青花郎为第一战略单品 红运郎为超高端引领 [13] - 推出首款现场定制产品"华夏百家姓系列酒" [11] - 红运郎2025年市场控量投放仅300吨 [13] 市场表现与定位 - 郎牌郎售价处于100-300元价格带 契合2025年白酒动销榜首价格区间 [15] - 古蔺县单区域经销商40天售出近8000瓶 创大众酱酒热度纪录 [15] - 红花郎获得弗若斯特沙利文「中国宴席市场酱酒销量第一」认证 [20] 营销创新与场景培育 - 启动红花郎"幸福办婚宴浪漫游庄园"活动 购买9件红花郎•10或6件红花郎•15可享3天2晚庄园体验 [6] - 成为2025年总台春晚合作品牌 开展春晚季系列活动包括《红花郎·中华喜宴》等节目 [18] - 通过演唱会和中国郎之夜等活动深度融入消费者生活 [17] 组织架构调整 - 销售体系进行组织升级 三大品牌事业部升级为准公司制度运行 [12] - 确保内部资源对齐外部需求 实现战略高效落地 [12] 市场拓展策略 - 全国大范围开展招商活动 加大地域覆盖深度深入区县市场 [17] - 在西北地区举行多场推广招商发布会 开启第二阶段区县市场招商行动 [17] - 通过空白市场增量布局和宴会存量市场争夺实现双轨渗透 [16] 品质理念升级 - 深化"品质品牌品味"极致追求 从"再靠近一点点"向"再贴紧一点点"转变 [11]