在职场语境中，"员工福利"曾一度只是企业后台的合规项和招聘亮点。但如今，它正被越来越多的中国 企业视为吸引人才、塑造文化、推动可持续发展的战略支点。这一转变背后，有着许多默默耕耘者的身 影，而夏晓霏女士，就是其中一位具有代表性的人物。 作为全球领先的员工福利与健康管理咨询与服务机构之一，背靠Marsh McLennan（威达信集团）在风 险管理与人力资本领域超过150年的积淀，由Mercer（美世）与Marsh（达信）两大专业品牌共同驱动的 美世达信员工福利（Mercer Marsh Benefits，以下简称"MMB"）中国区负责人，夏晓霏见证并参与了中 国员工健康与福利领域过去二十年的变革。值此MMB中国成立20周年之际，《第一财经》专访了这位 深具洞察力的女性领导者，听她讲述行业的前世今生、技术与人文的张力、以及她心中"福利顾问"的真 正价值。 员工福利的价值觉醒：从合规工具到组织战略 "回到20年前，员工福利在很多企业中还只是'有没有'的问题。"夏晓霏回忆起行业初期的发展轨迹时， 语气平实却不乏感慨。"那时候，企业更多是出于合规需求去配置五险一金或补充团体人身以及医疗保 险，员工福利大多停留在制度层面 ...