今年以来，外卖领域的竞争此起彼伏。一组数据和一项倡议引发了社会的广泛关注：今年上半年，北京餐饮收入达672.6亿元，同比下降3.6%；北京市餐饮 行业协会发布倡议书，呼吁行业抵制"内卷式"恶意竞争，维护公平的市场秩序。其他省市的餐饮情况也与之类似，大多在外卖大战中被迫陷入了"内卷"的泥 潭。 我们该如何反"内卷"？停止高额补贴或许是第一步。 二是自我牺牲，甚至不计代价。从哲学角度看，"内卷"可解释为一种"退化"的演化，其结果必然是付出很多，收获很少，甚至各方均受损。具体表现 为，"内卷"压低了部分商品的价格，导致商家利润下降、消费者消费品质降低、骑手劳动时长增加以及交通安全性下降。高盛预计，在今年7月到明年6月的 12个月内，阿里的外卖业务将亏损410亿元，京东亏损260亿元，美团利润减少250亿元。 三是给予高额补贴，抢占市场份额。这与地方政府招商引资过程中出现的逐底竞争类似，即为了争夺市场份额或资源，通过不断降低标准（如劳工权益、环 保要求、价格等），陷入恶性循环的竞争模式，最终导致整体利益受损。 对于平台而言，其主要手段就是通过补贴降价。尤其是外卖大战中出现了浪费现象，这与第一次工业革命时期的"倒牛奶" ...