经销商体系调整 - 公司回应称经销商体系变化是基于市场策略和合作意愿的正常动态优化，并非针对特定规模客户，且今年以来经销商新增数量远大于解约数量[1] - 社交媒体有经销商发声指出公司停止与年销售额低于300万元的经销商合作，导致部分合作中断及遗留问题[1][2] - 行业分析认为淘汰年销300万以下经销商的核心目的是剔除运营效率低下、资源消耗过高的环节，将有限资源聚焦于能带来更大产出的经销商[4] 调整措施的双面影响 - 强制清退小经销商可能引发区域市场动荡，伤及渠道商忠诚度，并可能导致维权纠纷[4] - 小经销商网络覆盖可能暂时断裂，导致短期销量波动[4] - 资源集中于大经销商虽提升效率但暗藏风险，若大客户流失或合作生变将对公司造成更严重打击[4] 产能扩张战略 - 西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地项目审批通过，项目总投资10亿元，将建设多条生产线及配套设施，总建筑面积约80878.89平方米[6] - 河源恒枫饮料有限公司新建项目发布招标公告，规划总建筑面积约180000平方米，实际建筑面积约98000平方米[7] - 公司在推进新基地项目的同时，今年以来已关停多家非“宏胜系”工厂[8] 战略意图分析 - 在饮用水及饮料销售旺季7、8月份优化经销商被视为不符合常规商业逻辑的“背水一战”[5] - 分析指出渠道洗牌和重金扩产的深层意图是重塑实际控制人在公司价值链上的主导地位，通过掌控高效渠道和核心产能来协调从生产到消费的整个链条[8]