公司内部管理与作风建设 - 公司紧跟党中央部署，聚焦主题主责，通过召开专题会议、印发工作方案、制定任务清单、成立工作专班等方式，一体推进学查改，确保学习教育有序推进[1] - 公司通过“第一议题”、读书班、中心组学习、专题培训、“三会一课”等形式组织深入学习，并向党员发放《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》近800本，以打牢思想政治基础[1] - 公司坚持边学习边检视，对照问题清单和基层“四风”10种隐形变异表现查摆问题，并通过自我检查、听取群众意见、谈心谈话等方式找出不足，做到即知即改[2] - 公司召开警示教育大会，选取7起典型案例开展以案促改，用身边事教育身边人[2] 问题整改与专项治理 - 公司要求对能当下改的问题立即整改，对突出问题制定措施并建立台账，一抓到底[2] - 公司纪委联合多部门以“四不两直”方式开展违规吃喝专项整治，对园区及5家二级单位进行专项监督检查，并责令立即整改发现问题[2] - 公司针对职工急难愁盼问题，重点推动职工三期住房重启现场施工[2] 组织优化与战略推进 - 公司成立降本增效转型发展工作领导小组，旨在压实责任链条，推动党员干部工作作风转变，以促进降本增效转型发展工作落地见效[2]