基层治理数字化改革 - 社区通过智慧平台小程序实现居民信息快速检索与录入 提升服务效率[1] - 改革前基层面临报表多 重复报 多头报的负担 例如居民去世需向多个部门重复上报信息[1] - 为破解负担 公司自去年6月起探索推进一套表改革[1] 权责清单与表格精简 - 公司细化制定村级主责 协助 负面清单 将18大类主责事项细化为37项具体工作清单 将3大类协助事项细化为80项工作清单 将12大类负面事项直接列为负面工作清单[1] - 公司通过表格源头减 整合减 共享减进行精简 对无明确要求或临时摊派的表格一律取消 对类别一致的表格进行物理整合 对信息交叉表格取最大公约数并明确牵头部门[2] - 改革后镇村年度报表数量从341项大幅减至41项 其中村级减至19项 减幅高达88%[2] 数字化平台建设与成效 - 公司于2024年8月上线枣事早办综合服务平台 建立市 镇 村三级数据体系 为68个市直部门 17个乡镇 559个村社区分发权限账户[2] - 平台实现数据一次填报 多部门共享 避免了重复多头报送[2] - 报表负担减轻后 基层干部得以回归服务本位 下沉一线开展关爱独居老人 调解矛盾纠纷等工作 改善干群关系[2] 长效机制与成果巩固 - 为巩固减负成果 公司建立报表准入机制 职能部门申请填表事项必须经为基层减负专项工作机制办公室审定核准[2] - 公司在全市设立31个村社区监测点 直接听取基层意见 及时发现问题并纠偏[2]