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又一廉价航空停运,中外低成本航空为何命运迥异
第一财经·2025-08-03 01:44

行业动态 - 澳航集团旗下低成本航空捷星亚洲航空于7月31日正式停止运营,主运营基地位于新加坡,航线网络覆盖从新加坡出发的五小时以内航程[1] - 停运原因包括供应商成本上升、机场费用上涨以及区域内航空公司竞争加剧,预计本财年将出现3500万澳元息税前利润亏损[1] - 疫情后美国精神航空、加拿大Canada Jetlines航空等多家低成本航空相继关停或申请破产[1] - 美国低成本航空鼻祖美西南航空二季度营收下降3%,而达美航空等全服务航空业绩超预期,创下156亿美元营收纪录[1] 商业模式对比 - 美国全服务航空公司因商务出行复苏快而恢复更快,以旅游客人为主的低成本航空恢复较慢[2] - 美西南航空开始变革,增加优选座位,将经济舱分为三种套餐,升级座椅服务以吸引更多追求性价比的乘客[2] - 中国低成本航空表现优异,春秋航空2023年净利润位列上市航司榜首,2024年仍是中国内地最赚钱航空公司[2] - 吉祥航空旗下九元航空连续两年盈利,2024年净利润达3.32亿元,较2023年2.11亿元进一步增加[2] 市场差异分析 - 中国低成本航空在运力过剩和旅客结构变化背景下,凭借成本控制优势保持盈利空间[3] - 春秋航空改造"商务经济座",提供额外腿部空间和增值服务,与美西南航空变革类似[3] - 航空公司需围绕低、中、高客户多元化需求形成差异化服务体系,降低成本同时开拓更多收入来源[4] 战略调整 - 低成本航空和全服务航空共同目标是在降低成本的同时开拓更多收入来源[4] - 航空公司需根据航线网络拓展和旅客需求变化调整服务产品体系[4]