公司战略与组织架构 - 公司正式发布「悟能」具身智能平台及"日日新SenseNova 6.5"多模态大模型[1] - 公司通过"1+X"组织架构将多模态大模型和计算机视觉技术延伸至具身智能赛道[1] - "1"代表集团核心业务（AI云、大装置和基础模型），"X"代表分拆的生态企业矩阵（包括智能汽车"绝影"、家庭机器人"元萝卜"等）[3] - 新具身智能公司或将成为"X"战略下又一个独立业务板块[3] - 公司已通过国香资本投资十余家具身智能产业链企业（包括宇树科技、银河通用机器人等）[3] 技术布局与产品发布 - 「悟能」平台以具身世界模型为核心，为机器人等终端硬件提供感知、视觉导航及多模态交互能力[1] - 平台演示场景包括人形机器人进行PPT讲解及实时问答交互[1] - 技术积累涵盖计算机视觉、多模态模型及智能驾驶业务中的规划控制技术体系[4] - 采用组合数据策略：互联网多模态数据预训练→世界模型生成仿真数据→真机操作数据对齐校正[5] - 智能驾驶模型迭代方法论已验证可提升具身智能体训练效率[5] 行业发展与战略定位 - 具身智能是公司实现AGI（通用人工智能）蓝图的关键步骤[4] - 行业核心挑战在于真机数据获取效率低（数据体量远低于互联网数据）[4] - 公司定位保持开放性 可能通过生态合作逐步完善端到端技术价值体系[5] - 平台化目标是帮助具身智能企业实现与现实世界的交互[1]