风险处置组织机构及职责 - 公司成立存放资金风险处置领导小组，由董事长担任组长，总经理和总会计师担任副组长，成员包括计划财务部、董事会办公室、法律审计部负责人 [1] - 领导小组负责组织开展存放资金风险的防范和处置工作，下设办公室负责日常监督与管理 [1] - 领导小组与财务公司建立动态沟通监控机制，指派专门人员共同负责风险指标监控和动态沟通 [1] 风险处置原则 - 处置原则包括统一领导协调合作、加强监测有效防范、防化结合及时处置 [2] - 公司需加强对财务公司经营情况的监测，督促其及时提供信息，做到风险防范有效 [2] - 对存放资金风险需早发现早报告，及时采取措施防止风险扩散 [2] 风险处置程序及措施 - 财务公司出现资产负债率不符合规定、挤提存款、大额贷款逾期等情形时，领导小组需立即启动预案 [2][3] - 风险发生后领导小组需及时上报董事会，并敦促财务公司提供情况说明，必要时进驻现场调查 [3] - 领导小组可与财务公司召开联席会议，要求其采取变现资产、回收资金、申请再贷款等措施化解风险 [3] 后续事项 - 风险处置完毕后需加强对财务公司的监督，重新评估存款风险，必要时不再存放资金 [4] - 领导小组需联合财务公司分析风险原因和后果，总结经验教训以改进防范工作 [4]