核心观点 - Agent的商业价值最大化在企业端而非消费者端 零一万物采取"一把手工程"打法直接触达企业CEO 通过深度共创模式与高价值客户合作实现可衡量的商业价值[2][3][8] 企业级Agent战略定位 - 企业级Agent定位为"超级员工" 具备深度思考和任务规划能力 通过安全沙盒与MCP连接手机和Web端企业服务[3] - 万智2.0平台采用"定制化加标准化"模式 通过平台降低定制化成本 最终目标实现泛化通用和开箱即用[12][13] 商业化路径 - 第一阶段选择高价值标杆客户深度共创 交付周期达数月甚至以年计 服务金额非常高[7][8] - 项目毛利率为行业最高 不参与竞标 收费基于客户业务规模百分比提升带来的收益分成[8][11] - 大型企业客户业务规模达数百亿 即使1%提升也能产生巨大收益[8] 技术合作生态 - 采用多模型策略 使用国内开源模型包括阿里通义千问 与模型公司 云厂商和芯片公司全面合作[4][6] - 模型提供Agent大脑能力 但需要结合记忆和工具调用能力才能形成完整Agent系统[4][5] 实施交付模式 - 算法工程师驻场客户当地 最高达70轮谈判 确保数据不离开客户公司[9] - 提供结果承诺 通过一体机或云服务交付 具备AI和IT能力的客户可自行部署万智2.0[11][12] 行业发展阶段 - 大模型行业从模型驱动转向场景驱动 企业更愿意为价值付费[13] - 万智2.0标志着公司进入从1到10发展阶段 需快速迭代适应行业技术变迁[15]