公司治理结构 - 公司高级管理人员包括首席执行官(CEO)、总裁、副总裁、财务负责人及董事会秘书 [3] - 首席执行官(CEO)由董事会聘任或解聘,总裁和副总裁由首席执行官(CEO)提名后由董事会聘任或解聘 [4][9] - 首席执行官(CEO)对董事会负责,总裁和副总裁对首席执行官(CEO)负责 [5] 首席执行官(CEO)任职资格 - 需具备丰富的经济理论和管理知识,较强的综合管理能力及行业经验 [6] - 需诚信勤勉、廉洁公正,有使命感和责任感 [6] - 不得有犯罪记录、破产责任、失信记录或证券市场禁入等情形 [7] - 国家公务员不得兼任首席执行官(CEO)、总裁或副总裁 [8] 首席执行官(CEO)职权 - 主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议 [13] - 享有单项金额不超过公司最近一期经审计净资产10%的资产处置权和投资决策权 [19] - 对涉及净资产10%-50%的重大资产处置和购建需董事会批准,超过50%需股东会批准 [19] - 拟定公司基本管理制度和具体规章,决定非董事会聘任的管理人员 [6] 高级管理人员职责 - 首席执行官(CEO)需定期向董事会报告公司重大合同、资金运用及盈亏情况 [20] - 需确保商业行为合法合规,不得利用职权谋取私利或侵占公司财产 [21] - 需如实申报本人及家属持有的公司或关联企业股份 [22] 首席执行官(CEO)办公会 - 由首席执行官(CEO)主持,研究决定公司生产、经营、管理中的重大问题 [26] - 组成人员包括首席执行官(CEO)、总裁、副总裁等,其他人员可列席 [27] - 会议记录保存10年,必要时需签发会议纪要 [31] 绩效评价与激励 - 首席执行官(CEO)绩效由董事会考核,薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩 [32][33] - 离任时需接受董事会审计,失职或违法将受到处罚 [34][35] 附则 - 本细则经董事会批准后生效,与法律法规冲突时以法律法规为准 [36][37]
实益达: 首席执行官(CEO)工作细则