公司上半年经营情况 - 2025年上半年公司以焕新升级为抓手深化改革实现新突破 虽面临市场挑战但实现发展成效稳步增长 [1] - 上半年销售收入与相关税金有所波动 但在全体员工努力下各项工作取得突破性进展 [1] - 80周年庆典成功举办 擦亮品牌招牌并完成承前启后发展使命 具有里程碑意义 [1] 战略升级与品牌建设 - 公司战略全面升级 明确"求稳求快求平安"价值观与"稳坐山东第一品牌 争做中国小五粮液"发展使命 [1] - 优化集团内部组织架构 为战略落地筑牢根基 [1] - 提炼"想平安 喝泰山"品牌内核 成立营销总公司 启动省酒工程与厂区建设规划 [2] 管理优化与行业地位 - 管理层面持续升级 完善制度强化监督 提升运营效率与整体素质 [2] - 坚守稳健经营战略 有效化解潜在压力 为持续发展奠定基础 [2] - 作为鲁酒振兴重要力量 发展举措获政府/协会/经销商认可 被寄予战略培养第一梯队厚望 [2] 下半年工作部署 - 保持"稳"字当头经营策略 围绕"三个战略"(广积粮/高筑墙/缓称王)应对未来挑战 [4] - 聚焦"五过硬"(战略定力/产品品质/团结协作/实干担当/防化风险)作为发展保障 [4] - 以稳健战略确保产品/队伍/价格/政策稳定 以"重情重义"理念服务消费者/关爱员工/回馈社会 [4] 企业愿景与员工要求 - 目标成为中国高端浓柔白酒领导者 打造山东白酒龙头企业 [4] - 员工需深入学习企业历史/文化/工艺/战略 干部要宣贯文化并培养奋进员工 [4] - 全体人员需团结奋斗 为"山东第一品牌"和"中国小五粮液"目标努力 [6]