中百好物APP的海外模式,为何能打动日本和东南亚用户?
搜狐财经·2025-07-03 09:21
海外扩张进展 - 公司已在日本、马来西亚、台湾、印尼等地完成本地化试点,并取得出乎意料的用户反馈 [1] - 海外扩张采取低调策略,未进行大规模营销宣传 [3] - 技术团队已完成中英文及多语版本的产品适配,东南亚多个社区版块已悄然上线 [3] 本地化运营模式 - 采用本地品牌名,结合公司投资逻辑进行推广 [3] - 在马来西亚槟城、日本大阪与印尼泗水构建"线上预购+线下提货+社区合伙人"完整模型 [3] - 在台湾主打"安心食材+产地直投",结合庙口夜市文化推出"熟食系列合伙计划" [3] - 在印尼强化Halal食材认证与家庭式采购套餐,吸引本地家庭用户 [3] 商业模式创新 - 提供"共建共赢"模式,强调参与感、收益感与信任感 [3] - 契合东南亚市场对"可信、安全、可参与"平台的需求 [4] - 满足日本中产用户对"高品质+金融逻辑"的复合型需求 [4] - 采用"理念出海+技术本地化"策略,而非简单复制中国经验 [4] 未来发展计划 - 已进入海外商业化落地的正式启动阶段 [6] - 正在搭建更大的生活价值网络 [6] - 品牌统一性、海外独立品牌设立、用户参与海外项目投资等细节尚未公布 [6]