文章核心观点 Oroco公司宣布聘请Whittle咨询公司对其位于墨西哥西北部的Santo Tomás斑岩铜矿项目进行战略选择研究，旨在评估创新运营策略和技术以提升项目价值[1]。 分组1：战略选择研究概述 - 公司聘请Whittle公司以“综合战略规划”方法开展研究，评估创新运营策略和技术优化Santo Tomás项目[1][2] - 研究聚焦替代能源、采矿车队电气化、加工技术和尾矿存储选项等领域[2][9] - 分析将优化矿坑规模、剥采比和边界品位，为预可行性研究提供指导[3] 分组2：数据与专业知识 - 研究将利用公司2024年第三季度初步经济评估的矿产资源估计和项目数据库，无需额外数据收集[4] - Whittle公司有超120项企业优化研究经验，其“Prober - F”软件可解决复杂多变量采矿挑战[4] - Whittle团队的行业专家在多领域经验丰富，确保优化方法全面实用[5] 分组3：支付结构 - Whittle公司60%咨询费将以Oroco普通股支付，预计2025年随公司下一轮股权融资发行，需TSX创业板批准[6] 分组4：关于Oroco公司 - 公司在Santo Tomás项目核心特许权拥有85.5%净权益，周边特许权拥有80%权益，项目总面积9034公顷[7] - 项目所在区域有大量前期勘探工作，公司2021年起开展钻探计划[7] - 2024年8月发布修订矿产资源估计和更新初步经济评估，相关研究可在公司网站和SEDAR +查询[8] - 项目距太平洋深水港170公里，交通和能源基础设施便利[9][10]