文章核心观点 - 以“苏超”、“村超”为代表的现象级区域性体育赛事正成为激活内需、推动经济增长的重要力量 其成功模式为“政策驱动+市场运作” 并通过“赛事+”模式释放出巨大的文旅消费等综合经济效益 赛事经济的可持续发展需政府与企业层面共同努力 [1][2][4][5] 赛事经济的现象级表现与经济效益 - 江苏省城市足球联赛（“苏超”）场均观众超万人 社交媒体传播量数亿次 成为现象级社会事件 [1] - “苏超”整个赛季预计将创造超3亿元综合经济效益 平均每个城市增收2000余万元 [1] - “苏超”比赛第四轮球迷上座人数已超越中超联赛部分比赛场次 [2] - 广东佛山南海区的“龙超联赛”以“叠滘漂移”为核心的赛事集群 在2024年带动相关产业增收超3亿元 [3] 赛事对文旅消费的强劲带动作用 - “苏超”影响力延伸至场外 转化为多场景消费活力 例如在比赛次日 “南京盐水鸭”的江苏当地搜索量较上周同期增长74% 菜品套餐订单量增长58% “南通早茶”搜索量增长367% [2] - 各地将赛事活动办到景区、街区和商圈 拓展消费场景 例如四川巴中借皮划艇马拉松公开赛将赛道打造成文旅新地标 推动城市形象升级与旅游经济融合 [3] - 国家体育总局将持续推动“跟着赛事去旅行”、“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动 以增强体育赛事经济效益 [3] 政策支持与战略布局 - “苏超”的成功与地方政府战略布局密不可分 江苏省将足球赛事纳入“十四五”体育发展规划 通过财政补贴、税收优惠等政策降低办赛成本 [2] - 地方政府将赛事与乡村振兴、城市更新结合 打造“足球+文旅”、“足球+商业”等新业态 [2] - 贵州榕江为“村超”推出系统性足球发展“十年规划” 构建三级赛事矩阵和“新三线”人民足球体系 [2] - 政府层面可通过体育产业引导资金、专项基金等加强对办赛机构的阶段性融资扶持 并对达标赛事提供赛前补贴、对标杆赛事给予赛后奖励 [4] 赛事供给的多元化与下沉趋势 - 赛事经济呈现新兴与多元并进趋势 全国各地不断丰富赛事供给 [3] - 2024年全国共举办路跑赛事671场 参赛人次约656万 赛事分布范围涵盖全国31个省级行政区、261个市、537个区县 呈现向三四线城市和小县城下沉的新趋势 [3] - 除传统赛事外 新兴赛事蓬勃发展 如“龙超联赛”通过四级联动赛事体系将500场龙舟赛事串联成链 覆盖12个产业链条 [3] 企业层面的可持续发展路径 - 企业需以需求导向提升赛事体验 包括运用数字化手段提升购票等环节便捷度 通过科学布局增强餐饮消费等满足感 以及遵循定制化逻辑展现赛事独特性 [5] - 企业需具备跨业思维 上游借助文化赋能深挖赛事所在地历史民俗以增强底蕴 下游借助旅游托举将赛事参与与旅游观光无缝衔接 以实现规模经济和范围经济 [5] - 企业需坚持长期主义 通过自主培育或直接引进打好人才战以强化运营核心竞争力 同时通过做优做精每一场赛事和“口碑传颂+媒介矩阵推广”打好品牌战 [5]