荣耀李健:AI刚跨过“会思考”门槛,当务之急是“会行动”
南方都市报·2025-06-19 12:53
行业趋势与竞争格局 - 全球智能手机市场进入存量竞争阶段,2025年第一季度苹果、三星、小米、传音等厂商份额胶着,呈现"零和游戏"特征 [1] - AI成为头部厂商打破同质化竞争的关键抓手,行业竞争焦点从模型能力转向落地能力 [1][2] 公司战略与产品布局 - 荣耀CEO李健提出AI发展需打通"场景、性能、信任"三大闭环,并宣布7月2日发布AI折叠旗舰Magic V5作为战略落地首款产品 [1][5] - 公司定位从硬件制造商转向AI生态推动者,倡议基于GSMA平台组建"AI终端生态联盟",联合模型企业、运营商、终端厂商等产业链伙伴 [5] 技术解决方案 - 针对场景之困推出"全品牌终端互联"技术,宣称是唯一能同时与华为、苹果生态互通的品牌 [4] - 针对性能之困开发"全域智能体协同"系统,通过智能分配端云算力解决复杂任务处理瓶颈 [4] - 针对信任之困构建"全栈个人知识库",实现端侧数据隐私保护与高效调用的平衡 [4] 行业痛点分析 - 当前AI面临三大结构性难题:跨APP/硬件的场景割裂、算力不足导致的性能局限、隐私安全引发的信任危机 [2] - 行业虽尝试打破设备壁垒,但跨品牌互联体验仍不理想,从封闭生态走向万物互联存在技术障碍 [2][4] 应用场景示范 - 以办公场景为例展示三闭环解决方案:敏感数据查询对应信任闭环、复杂PPT制作依赖性能闭环、跨品牌文件传输解决场景闭环 [3]