苏农银行战略目标与成果 - 2025年是公司"五年再造一个苏农银行"战略目标的收官之年，存款规模、净利润等关键指标实现倍增 [2] - 公司提出建设"标杆银行、价值银行、幸福银行"三大愿景，通过五年实践已取得显著成效 [2] - 董事长徐晓军强调将继续举全行之力锚定目标，保持"服务三农小微、服务实体民营"的特色定位 [2][3] 标杆银行建设举措 - 公司将服务民营企业作为差异化竞争优势，当前民营企业贷款占比超60% [3][4] - 2024年开展"千企万户大走访"活动，累计走访企业1万余户，授信金额超42亿元 [4] - 强调要做"中小企业金融服务管家"，采取"网格化"走访模式深入企业痛点 [3][4] 价值银行实践成果 - 2024年普惠小微贷款同比增长12.80%，累计为小微企业减免费用1292.45万元 [6] - 上市以来连续8年盈利增长，2024年归母净利润同比增长11.62% [6] - 提出"价值共生"理念，通过服务实体经济、股东和社会实现三重价值创造 [5][6] 幸福银行员工管理 - 创新实施"归乡工程"，已帮助200多名员工实现就近上班，通勤时间控制在45分钟内 [7] - 2024年末员工人均存贷款分别达8620.20万元和6548.56万元，较2020年提升47.73%和52.46% [8] - 将"高效"纳入核心价值观，优化人力资源建设提升员工幸福感与人均效能 [7][8] 区域经济服务特色 - 苏州民营企业贡献全市50%经济总量、60%税收、80%就业、85%技术创新和90%企业数量 [3] - 公司定位为"苏州土生土长的农商行"，与当地民营经济形成深度绑定关系 [3][4]