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从“野孩子”人设到展现情绪价值:WAKUKU 如何重构潮玩经济?
环球网·2025-06-06 10:00

行业分析 - WAKUKU快闪活动通过"首发+限定+互动"模式形成"线下排队—线上裂变—二次传播"闭环 展现潮玩IP与快闪经济融合潜力 [4] - 全球玩具市场规模从2019年6312亿元增长至2023年7732亿元 中国人均玩具消费仅为美国1/5 显示行业增长空间显著 [6] - 潮玩行业"限定经济"价值凸显 限定款产品毛利率比常规款高25% 通过稀缺性塑造品牌溢价 [6] 商业模式创新 - WAKUKU以"野孩子"人设切入市场 通过"非对称萌感"设计+沉浸式互动空间激发收藏欲 实现"体验经济+IP叙事"融合 [4][6] - 采用"潮玩IP+偶像经济"跨界联动 BOYHOOD/NAME组合现场活动片段获微博超千万次播放 构建Z世代新型社交货币 [6] - 快闪模式以线下体验店为支点 同步打通电商/社交媒体/内容创作渠道 实现"单店爆发—全网传播—用户沉淀"转化 [6] 公司动态 - 量子之歌2025财年Q3营收5 71亿元 净利润4114万元 连续8季度盈利 现金储备达11 35亿元 [7] - 公司销售费用同比下降45 8% 资源聚焦高ROI业务 潮玩新业务成为第二增长曲线 [7] - 战略定位从流量驱动转向产品驱动 未来将以潮玩IP为核心拓展多元消费场景及全球化布局 [7] 市场效应 - WAKUKU快闪话题阅读量超5亿次 登微博热搜第4位 2 5米高玩偶打卡视频在社交平台快速发酵 [1][4] - 活动创造"情绪消费"主题空间 将潮玩升华为情感载体 完成"压力释放—情感共鸣—社交分享"体验闭环 [6]