筛选CEO的核心标准 - 有野心，例如刘强东、王兴、黄峥等企业家的宏大愿景，以及一位99年CEO在原有业务净利润4000万的基础上仍寻求从0到1的突破 [3][4] - 低调做事，将远大梦想付诸行动，而非仅停留在口头表达 [5][6][7] - 花一半时间思考公司现在与未来的战略，同时亲自深入一线，尤其是在公司从0到1的阶段，并能解决真实场景的问题 [8] - 兼具感性与理性，有温度、情怀、审美和创造力，例如宿华创立快手是为了记录普通人的一生 [8] - 面对C端用户时，需依靠感性、审美和创造力来洞察并满足其未被满足的需求，并以价值观、审美和文化聚集忠实用户 [8] - 通过将创造的产品或服务与AI等技术结合，以放大规模 [8] - 坚守价值观红线，以坚持正向价值观、为国家和社会创造价值作为决策的准则，从而使公司走得更远 [9] 创业环境与趋势观察 - 存在吹牛造假、幻想不劳而获、以及依赖外部资源却缺乏真正价值创造能力的CEO类型 [2] - 长期看好的创业机会在C端领域，许多创业者正从高科技、企业服务转向toC领域 [8]