安全教育活动开展 - 公司开展安全警示教育活动 通过典型案例剖析和专题培训强化全员红线意识 [1] - 活动采用多样化学习形式 推动安全知识内化于心外化于行 提升全员安全素养与实操能力 [2] - 组织全员集中观看警示教育片 以触目惊心案例展现安检工作重要性 [2] 安全责任机制建设 - 班组围绕安全运行 服务保障 风险管控等主题展开专项研讨 [3] - 推动全员从被动遵守向主动防控转变 进一步明晰安全责任链条 [3] - 建立三级督导机制 将督导结果纳入绩效考核确保安全措施落实 [5] 专项能力提升措施 - 开展靶向式精准培训 聚焦员工技能短板与风险防控薄弱环节 [4] - 培训采用理论加实操双轮驱动 通过情景模拟和案例复盘深化安检流程理解 [4] - 针对大客流疏导和特殊旅客检查等高风险环节实施业务督导加作风督导双模式 [5] 安全管理体系完善 - 全面推进六个一专项提升行动 包括安全标兵宣讲和作风问题自查自纠等活动 [5] - 建立问题发现-整改落实-效果验证的闭环管理机制 [5] - 常态化开展安全教育培训及安全文化建设 压紧压实各级责任链条 [5]