公司治理提升 - 以三重一大决策制度为战略支点全面提升公司治理效能 [1] - 通过理论学习强化党委领导班子和从业人员对决策制度的认知 组织学习《三重一大决策管理100问》和《江苏农村商业银行系统公司治理事务》 [1] - 开展集中研讨和系统学习使相关人员认识该制度是党风廉政建设 科学民主决策和高质量发展的重要基石 [1] 制度体系建设 - 定期修订三重一大决策制度配套文件 2025年印发修订后的《三重一大决策制度实施办法》 [2] - 同步修订党委会议事规则 董事会议事规则和行长办公会议事规则以明晰各决策主体职责 [2] - 通过制度修订提升工作效能 规范程序 增强决策科学性和合规性并降低决策风险 [2] 监督执行机制 - 建立纵向党委巡察+纪委督查+审计检查监督链条和横向监事会监督+合规部门管控+业务部门自查协同机制 [2] - 总行纪委和党委通过列席行长办公会等会议及时掌握重大决策 人事任免 项目安排和大额资金使用情况 [2] - 通过强化监督检查确保重大工作有效执行 锻造合规文化并厚植稳健发展根基 [2] 战略发展方向 - 以三重一大制度作为治理现代化突破口 推进决策科学化 治理精细化和风控智能化 [3] - 在服务乡村振兴进程中推动高质量发展 [3]