文章核心观点 - 公司生产管理部电气中心通过创新思维和务实举措，在电气设备计划检修与技术创新方面取得显著成效，核心围绕降本增效和保障生产安全 [1] 设备检修管理 - 建立完善的设备问题跟踪与检修实施管理办法，以日常隐患排查为导向，科学合理地将问题纳入检修计划 [2] - 利用倒车机会和装置大修的黄金窗口期集中检修，确保设备处于良好运行状态，避免停车事故及经济损失 [2] 资源优化与成本控制 - 盘活闲置资源应对技改项目，避免新设备采购，例如利用停运系统的现有设备功能完成新上管道泵的改造 [3] - 通过查线、倒线等精细操作实现新设备控制功能，节省电缆材料及电气施工费用约10万元 [3] 技术创新与安全保障 - 针对设备故障风险进行技术攻关，例如解决脱盐水泵故障可能导致空压机跳车及系统停车的安全问题 [4] - 采用加装小型中间继电器和手/自转换开关的创新方案，在不敷设电缆的前提下实现备用泵自启功能，确保装置安全稳定运行 [5] - 该创新改造在保障生产的前提下成功实施，节省数千元技改费用并提升运行安全性 [5]