核心观点 - 丹阳农商银行通过聚焦重点客群、优化业务流程、强化过程管控三大举措，系统性升级普惠金融服务体系，以金融支持实体经济高质量发展 [1][2][3] 战略聚焦与客群拓展 - 公司聚焦“金领客群”和“个体工商户”，通过专项方案分别新增用信263户和179户 [1] - 公司聚焦全市重点产业项目，特别是先进制造业和民营企业，优化信贷资源配置 [1] - 截至3月末，制造业贷款较年初增加8.75亿元，增幅6.48%；民营企业贷款较年初增加11.19亿元，增幅5.99% [1] - 公司对全市重点产业类项目中制造业企业发放贷款49户，金额6.75亿元 [1] - 公司立足“做小做散”战略，服务延伸至专业市场、社区商超等区域，截至3月末，小微金融部贷款户数997户，户均18.42万元 [1] 业务流程优化与效率提升 - 公司推行“三减”改革，即减材料、减环节、减跑腿，提升响应速度和办理时限 [2] - 公司要求授信经理在2日内完成资料初审和上门尽调，并以限时办结制度倒逼流程加速 [2] - 公司通过“无感续贷”机制实现自动续期4492户，占比达92.24% [2] - 该机制将零售客户经理转贷户数由月均10户降低至2.5户，平均转贷时间节省90%以上 [2] 客户管理与风险管控 - 公司严格执行“1585”客户清单管理，对15户在销、8户在途、5户在仓客户实行清单上墙并实时更新进度 [2] - 公司实行存量贷款“1211”管理，要求提前一个月确定增持减退方案，提前两周商定转方式，提前一周提醒预存本息，提前一天提醒余额不足 [2] - 公司按月通报到期贷款续贷情况，并要求户数流失最多的支行行长和客户经理参加跟班学习 [2] - 截至3月末，全行总体户数、余额续贷率环比分别上升了5.23和4.62个百分点 [2] 未来发展方向 - 公司将继续深化“党建+金融”协同机制，并优化“数字政务+普惠金融”生态 [3] - 公司计划在支持民营经济、乡村振兴等领域持续发力，为实体经济筑牢金融根基 [3]