安全生产管理 - 公司开展全方位隐患大排查 专业部室对人员密集场所 消防设施 运行设备 备品配件及应急物资等进行专项检查并制定整改管控措施 [2] - 各运行部门强化生产受控管理 严把作业审批与操作变动 保障生产各环节安全可控 [2] - 领导干部严格执行带班值班制度 14家生产单位及设备维修中心总值班均由一级工程师以上担任 备岗人员覆盖生产 机动 安全等关键岗位 [2] - 岗位操作人员对重点岗位 要害部位进行不间断巡查 实现隐患早发现早处理 [2] 生产运营保障 - 炼油区积极组织成品油生产调和 严格控制产品质量 [4] - 化工区保障乙烯装置生产和下游装置吃配平衡 保持合成氨装置高负荷运转 [4] - 公司增产农膜专用料聚乙烯树脂 确保尿素产品与农膜原料供应充足 [4] - 计划经营部联合相关单位提前规划铁路公路运输方案 优化装车流程 [4] 市场保供成效 - 实现产品产销零延误 成品油及化工产品库存处于合理区间 [4] - 各类产品出厂合格率保持100% [4] - 圆满完成"五一"期间生产目标任务 [2][4]