竞争态势与战略动向 - 京东于2月宣布入局外卖业务 并以"0佣金"和"百亿补贴"作为核心竞争策略 同时为全职骑手缴纳社保[2][11][29] - 美团外卖日均单量达7000万-8000万单 饿了么约3000万单 京东外卖目前仅500万单 但通过低价策略和舆论造势形成冲击[11][12] - 双方通过高管隔空喊话、社会议题设置（如京东承诺外卖净利润率不超5%）及骑手政策展开舆论攻防 京东强调社会价值使美团陷入被动[4][5][29] 业务结构与财务表现 - 美团2024年整体净利润率为10.6% 但外卖板块净利润率不足3% 高利润主要依赖到店酒旅业务[4] - 美团闪购已覆盖3C家电、美妆等品类 其手机通讯类订单量达京东全站四成 电脑办公类订单量超京东全站 但客单价大幅低于京东[18] - 美团通过近3万个闪电仓和740万骑手网络支撑即时零售配送 采用区域化选品策略提升配送效率[17][18] 历史背景与行业演变 - 美团外卖市场份额持续扩张 挤压饿了么份额至三成 同时从服务零售向实物零售拓展 提出"30分钟送万物"目标[15] - 京东与美团曾于2017年共同参与"东兴饭局" 当时美团主要对手为阿里系 京东核心对手为淘宝[14][15] - 京东近年从品质电商转向低价战略 并通过自建物流、百亿补贴等举措调整业务方向[28] 战略风格对比 - 美团被类比为吴国 特点为战术执行力强、务实、注重人才梯队建设 防御战能力突出[20][23] - 京东被类比为蜀国 特点为战略高举高打（如自建物流）、擅长舆论造势和道德制高点占据 但执行存在波动性[26][28][29] - 双方竞争焦点从外卖延伸至即时零售全域 尤其在高客单价3C家电领域形成直接交锋[16][19]