保险代理人渠道已成为我国人身保险营销最重要的渠道。相关数据显示，当前人身险行业个人代理人队 伍规模为200余万人，成为支撑行业发展的关键群体。 在引导保险销售人员职业化发展上，《通知》着重强调优化代理制保险销售顾问的管理机制。保险公司 应当逐步构建支持保险销售顾问长期服务的组织架构、晋升体系和佣金薪酬激励制度。对于隶属于营销 团队或参与营销团队管理发展的保险销售顾问，应当精简优化销售队伍层级，科学合理发放佣金激励， 根据承担的营销、团队管理等不同职能实施相应激励政策，推动销售利益向保险销售顾问倾斜；对于自 主开展保险销售活动的独立个人保险代理人，应当建立长期可持续的佣金薪酬激励制度，加强成本和风 险管控，杜绝层级利益。 为有效提升代理人队伍的留存率，《通知》还提出了强化行业长期服务能力的具体路径。保险公司应当 根据既定的佣金政策、费用预算和考核机制，做好总体佣金的核算。建立与产品设计、费用结构相契 合，与业务品质、服务质量相匹配的佣金激励设计和递延发放机制。例如，对于缴费期5年(含)至10年 的保单，佣金发放时间不得少于3年；对于缴费期10年及以上的保单，佣金发放时间不得少于5年。 建立有中国特色的评价体系 ...