公司背景与战略转型 - 悦达投资是江苏省老牌国企，1994年成为苏北地区首家上市公司，具有深厚历史背景[3] - 公司积极响应国家"双碳"战略，将新能源作为主力业务，同时发展新材料和智能制造[5] - 通过"砍、改、抠"三大策略实现转型：砍掉亏损汽车销售业务，改造传统农装纺织业务，严格控制成本[6][7][9] 业务重组与效率提升 - 转让悦达智行100%股权，收回9454万元往来款，彻底剥离亏损汽车销售业务[6] - 农装业务新增17家海外经销商，年销售1320台智能农机；纺织板块投入4亿元建设10万锭智能工厂，配备432台数字化设备和41台机器人[7] - 销售费用下降31.29%，管理费用下降5.69%，实现精细化管理[9] 新能源业务爆发式增长 - 电力、热力生产和供应业收入达3794万元，同比增长25.7倍，毛利率从-4.26%提升至46%[11] - 华丰378MW渔光互补项目年发电4.23亿度，年减碳36万吨，通过智能调度实现收益最大化[12][14] - 与三峡集团合作的160MW/320MWh储能电站年调峰1亿度电，充放电效率达90.77%[14] - 生物质颗粒项目年产10万吨，磷酸锰铁锂材料产能达1.5万吨，出货量增长4倍以上[16] 财务表现与股东回报 - 扣非净利润同比增长6600万元，实现经营实质性改善[5] - 现金及等价物达12.90亿元，同比增长16%[19] - 实施每10股派0.5元分红，分红比例高达156%，并承诺未来三年分红比例不低于30%[19] 战略意义与行业启示 - 公司转型案例展示国企通过业务重组和战略聚焦实现重生的路径[22] - 新能源业务布局与国家"双碳"战略高度契合，形成新的增长极[5][11] - 智能制造升级推动传统业务效率提升，海外市场拓展成效显著[7]