文章核心观点 文章围绕招商银行2024年度业绩发布会，介绍公司业绩情况，阐述行长王良职业经历、接棒后面临挑战与战略抉择，分析其业务能力、对精英文化看法及人才队伍建设理念，展现王良领导下招行发展态势与未来展望[1][3][7] 分组1：招商银行2024年度业绩情况 - 2024年实现营业收入3374.88亿元，同比下降0.48%；归属本行股东的净利润1483.91亿元，同比增长1.22% [3] - 不良贷款率为0.95%，与上年末持平；拨备覆盖率为411.98%，贷款拨备率为3.92% [3] - 总资产站上12万亿元，拟派发现金分红逾500亿元，跻身全球银行TOP1000第十 [1] 分组2：王良职业经历 - 1991年取得货币银行学硕士学位后参加工作，1995年调入招行北京分行展览路办事处，从基层做起，陆续担任支行副行长、行长等职，2006年出任北京分行行长 [5][6] - 2013年3月出任行长助理，2014年底获聘为总行副行长，2016年6月兼任董事会秘书，2021年8月被任命为招行常务副行长 [6] - 2022年4月主持招行全面工作，5月任党委书记，6月行长任职资格获监管核准 [7] 分组3：王良接棒后面临的挑战与战略抉择 - 接棒后面临外界对其“守成”或“革新”的疑问，当时招行已是总资产逾9万亿元的“金融航母”，稳住基本盘是要务 [9] - 2023年招行提出价值银行战略，追求多元价值，促进四大板块协同发展，以零售为主体，推动四大板块均衡发展 [11] - 推动“四化”转型，即加快业务国际化发展、综合化经营、特色化定位和数字化转型，应对银行业低利率、低利差、低费率的经营环境 [12] 分组4：王良业务能力 - 分管计财期间，为招行构建“堡垒式的资产负债表”，在《商业银行资产负债管理实践》中对银行风险有深刻洞见 [15] - 2016年招行率先实现不良“双降”，当时分管风险条线的是王良 [16] - 认为资产负债管理要以价值创造为目标，坚持以资本回报为导向的资产管理理念、以量价平衡为导向的负债管理理念 [16] - 提出提升“财富管理、风险管理、金融科技”三大能力，应对外部环境的“不确定性” [19] 分组5：王良对精英文化的看法及人才队伍建设理念 - 招行精英论调“饱和度”在银行圈较浓，2024年人均薪酬为58.1万元，相较2023年有所微降，但在同业仍处于领跑 [21] - 招行曾主动喊话破除金融“精英论”，2024年王良税前薪酬为296.17万元，较2023年有所下降，高管团队平均薪酬普遍降薪明显 [22] - 把“人才强行”与“服务立行”“科技兴行”相提并论，加大人才培养力度，建立“双通道”职业发展体系，建设“五化”人才队伍，完善“选育用留管”体系 [23][24] 分组6：外界对王良的评价及展望 - 2024年8月被机构媒体评为“2024年度金融行业CEO”，外界认为他兢兢业业，老成持重，深谋远虑 [27] - 他在年报致辞中表示银行经营是一场没有终点的马拉松，强调转型变革需笃行 [27]