从“井喷”到“洗牌”:E-bike出海泡沫破裂后,赢家法则正被改写
21世纪经济报道·2025-03-31 02:55

行业背景与市场增长 - 全球E-bike市场井喷式增长始于2020年,疫情改变出行习惯,E-bike因提供独立出行空间在欧美通勤者中流行 [1] - 政府补贴政策刺激市场,欧洲各国提供约500欧元补贴,使高端E-bike价格进入普通消费者可接受范围 [1] - 2021年美国市场有100个E-bike品牌,2022年翻倍至200个,其中大多数为中国品牌 [2] - Allied Market Research预测,到2030年全球E-bike市场规模将达到1186亿美元,年复合增长率超过10% [10] 中国品牌出海优势 - 中国是全球最大自行车生产国和出口国,拥有完整产业链和配套体系,浙江和广东已形成完整产业集群 [5] - 中国E-bike品牌凭借供应链优势和性价比策略快速崛起,欧洲本土品牌平均单价2000-6000欧元,中国品牌平均价格1000-1500美元 [5] - 中国品牌采用DTC模式,初期多通过亚马逊、独立站等电商平台快速扩张,以线上销售为主线下销售为辅 [5] - 中国品牌具备新营销、品牌种草和DTC用户运营能力,能快速响应消费者需求、精准洞察市场趋势 [5] 行业竞争格局演变 - 行业正进入洗牌阶段,部分早期高速扩张品牌面临经营困境,明星企业破产,价格竞争加剧,市场泡沫出清 [2] - 2023年起行业面临价格战、同质化严重问题,大量中国厂商涌入,部分品牌售价降至700美元以下,欧美市场需求增速放缓 [6] - 头部明星企业如VanMoof在2021年完成1.28亿美元C轮融资估值超10亿美元,但2023年因资金链断裂申请破产 [6] - 市场仍较碎片化,消费者多通过通用词如E-bike搜索产品而非具体品牌名称,显示市场处于相对中早期发展阶段 [4] 未来竞争关键要素 - 竞争将回归对产品、技术和渠道的硬实力比拼,需平衡创新与商业可行性 [2] - 电机等核心零部件领域长期被博世、禧玛诺等国际巨头主导,是企业加码自研的关键方向 [7] - 产品定位需多元化,针对通勤、日常骑行、户外越野、专业运动等不同使用场景开发技术性能和个性化服务体验 [8] - 线下渠道占比重大,欧洲市场线下渠道占70%-80%,品牌需布局线下经销商或自建服务网络提供展示和售后服务 [9] - 行业进入精细化运营时代,需回归用户价值解决骑行场景痛点,并具备灵活的供应链管理和仓储库存优化能力 [9]