文章核心观点 - 佐治亚电力公司提交2025年综合资源计划（IRP），旨在满足客户能源需求，支持佐治亚州持续增长，计划涵盖能源组合扩张、电网增强及以客户为中心的项目 [1] 各部分总结 能源组合扩张 - 公司提议对现有发电厂持续投资，以更经济高效地满足佐治亚州发展需求 [5] - 提议对哈奇和沃格特尔电厂的可靠无排放机组进行功率提升，额外提供112兆瓦无碳能源 [5] - 对现有电厂进行扩建和升级，如对麦金托什电厂升级增加268兆瓦容量，部分煤和天然气机组至少运营至2034年 [5] - 继续投资佐治亚州水电船队现代化，对9座现有水电厂开展新项目，预计使机组再运行40年 [5][6] 可再生能源增长 - 通过竞争性RFP流程进行经济高效的新能源采购，计划到2035年采购4000兆瓦可再生资源，本次IRP提议至少1100兆瓦 [7] - 未来几年计划增加超1500兆瓦电池储能项目，电池储能项目能源采购将纳入全源容量RFP [8] 电网可靠性和弹性提升 - 佐治亚电力过去十年的战略投资使佐治亚州电网更可靠有弹性，减少了停电次数和时长 [9] - 2025年IRP包含10年输电计划，提议在超1000英里输电线路上投入新输电资源，还提出多种经济创新解决方案 [11] 以客户为中心的多元化项目 - 公司认识到需求侧资源对资源组合和客户体验的重要性，客户项目不断发展以满足客户目标 [12] - 提出满足客户对无排放、可持续和弹性能源需求的解决方案，如为住宅和小型商业客户推出新太阳能加储能计划 [13] - 增加针对符合收入条件客户的举措，继续并扩展成功项目，如能源节约与效率援助（EASE）和HopeWorks [14]