业务投资计划 - 受监管配送业务服务约600万客户，控制3580兆瓦发电容量，2021 - 2025年投资计划约90亿美元，占总投资计划53%[192][205] - 受监管输电业务有超24000英里输电线路，2021 - 2025年投资计划约80亿美元，占总投资计划45%，预计2025年后还有超200亿美元增量投资机会[207][208] - FE Forward计划到2024年实现约3.8亿美元的年度资本支出效率提升，到2023年实现约2.5亿美元的营运资金改善，预计成本1.5亿美元[215] - 2021年10月18日，公司等主体签订六项高级无抵押五年期银团循环信贷安排，总承诺金额为45亿美元[294] - PE预计在2023年初提交新的基本费率案，其2021 - 2023年EmPOWER Maryland计划预计三年总投资约1.48亿美元[332][333] - JCP&L的能源效率和峰值需求降低计划经NJBPU批准，三年计划总成本2.03亿美元，其中1.58亿美元投资在十年内摊销并获得回报，4500万美元运营和维护费用及融资成本每年回收[335] - JCP&L于2020年8月27日提交AMI计划，拟在2023 - 2025年部署约120万台先进电表，总成本约4.18亿美元；2021年9月14日提交补充文件，2022 - 2027年成本预计为4.94亿美元[338] - JCP&L电动汽车计划总预算约5000万美元，包括1600万美元投资和3400万美元运维费用，成本通过不可绕过费率条款回收[341] - MP和PE计划在西弗吉尼亚建设50兆瓦太阳能发电项目，预计成本约1.1亿美元，2023年底投入使用，2025年底完成所有建设[363] - MP和PE向WVPSC申请批准环境合规项目，预计资本投资1.42亿美元，年度运营和维护费用300万美元，若获批2025年底完成建设[364] 股权交易 - 2021年11月6日，公司与Brookfield达成协议，Brookfield将以23.75亿美元收购FET 19.9%已发行和流通的会员权益，交易预计2022年5月底完成[193][210][285] - 2021年12月13日，公司向Blackstone Infrastructure Partners的关联方私募发行25588535股普通股，投资10亿美元[211] - 2021年12月13日，公司向BIP Securities II - B L.P.私募发行25588535股普通股，投资金额为10亿美元[286] 公司运营数据 - 截至2022年3月31日，Corporate/Other有67兆瓦发电容量，约74亿美元控股公司债务[194] - 2022年前三个月公司营收29.89亿美元，较2021年同期的27.26亿美元增长2.63亿美元，增幅10%[230] - 2022年前三个月公司运营费用24.3亿美元，较2021年同期的21.67亿美元增长2.63亿美元，增幅12%[230] - 2022年前三个月公司净收入2.88亿美元，较2021年同期的3.35亿美元减少4700万美元，降幅14%[230] - 2022年前三个月受监管配电业务营收25.89亿美元，运营费用22.2亿美元，运营收入3.69亿美元[232] - 2022年前三个月受监管输电业务营收4.53亿美元，运营费用2.43亿美元，运营收入2.1亿美元[232] - 2021年前三个月受监管配电业务营收23.7亿美元，运营费用19.65亿美元，运营收入4.05亿美元[234] - 2021年前三个月受监管输电业务营收4.05亿美元，运营费用2.15亿美元，运营收入1.9亿美元[234] - 2022年前三个月总营收增加2.19亿美元，其中配电服务收入增加3600万美元，发电销售增加1.8亿美元[239] - 2022年前三个月总运营费用增加2.55亿美元，其中燃料成本增加2200万美元，购电成本增加1.56亿美元[246][247] - 2022年前三个月净收入方面，受监管配电业务减少4800万美元，受监管输电业务增加1600万美元[238][256] - 2022年前三个月配电服务按客户类别划分，居民、商业、工业电力配送兆瓦时交付量分别增长2.2%、7.6%、2.5%，总计增长3.6%[240] - 与2021年同期相比，2022年前三个月新泽西、俄亥俄、宾夕法尼亚替代供应商提供的总发电占总兆瓦时交付量的比例分别从46%降至44%、85%降至84%、61%降至59%[244] - 2022年前三个月零售发电销售价格上涨主要因宾夕法尼亚非购物发电拍卖率提高，批发发电收入增加2100万美元[244][245] - 2022年前三个月其他运营费用增加7000万美元，主要因网络传输、植被管理、企业支持等费用增加[250] - 2022年前三个月折旧费用增加900万美元，主要因资产基数增加；摊销（递延）监管资产净额减少1.25亿美元[251][252] - 2022年前三个月受监管配电业务有效税率为20.7%（2021年为20.8%），受监管输电业务有效税率为24.7%（2021年为23.2%）[255][262] - 2022年前三个月受监管输电业务总营收增加4800万美元，主要因增量运营费用回收和费率基数提高[257] - 2022年前三个月公司其他业务净亏损较2021年同期增加1500万美元，主要因赎回8.5亿美元票据产生的利息费用和估值储备所致[263] - 截至2022年3月31日和2021年12月31日，净监管负债分别为19.55亿美元和20.53亿美元，变化为增加9800万美元[267] - 截至2022年3月31日和2021年12月31日，不产生当前回报的净监管资产分别为8.07亿美元和7.32亿美元，变化为增加7500万美元[279] - 2022年3月31日和2021年12月31日，分别约有1.9亿美元和1.48亿美元风暴相关成本正通过费率收回[274] 公司战略目标 - 公司计划到2030年将公司范围内直接运营控制的温室气体排放量（范围1）从2019年基线减少30%，到2050年实现碳中和[220][382] - 公司目标到2030年实现30%的轻型和高空作业卡车车队电气化，到2050年实现100%电气化[220] - 公司计划到2030年将公用事业拥有的路灯100%转换为智能LED灯[206] - 2021年公司申请在西弗吉尼亚州建设至少50兆瓦的太阳能发电项目[220] 公司罚款与和解 - 公司于2021年第三季度支付2.3亿美元罚款以解决美国检察官办公室调查[221] - 若和解协议获批，保险公司将支付1.8亿美元给公司，减去法院判给原告的律师费[224] 董事会变动 - 6名董事会成员不在2022年年度股东大会上寻求连任[229] 疫情影响与应对 - 公司约7000名员工可居家工作，占员工总数12400人的约56.45%[289] - 疫情期间部分物资交付时间最多翻倍，公司采取措施应对，目前预计不会影响资本支出计划[290] 信贷与财务契约 - 2021信贷安排下各借款人需满足财务契约，除FE外需保持合并债务与总资本比率不超65%，FET为75%，FE需保持合并利息保障倍数不低于2.5倍[296] 资金状况 - 截至2022年3月31日，公司有3.5亿美元未偿还短期借款，2021年12月31日为零[299] - 截至2022年4月18日，公司外部可用流动性总计45.29亿美元，其中循环信贷额度可用41.46亿美元，现金及现金等价物3.83亿美元[299] - 截至2022年3月31日，公司有400万美元未偿还信用证[300] - 2022年第一季度，受监管公司资金池借款平均利率为0.37%，不受监管公司资金池为0.52%[305] - 约30亿美元FE高级无担保票据利率或随评级调整，评级下调一个等级可能使票面利率提高25个基点，上限为发行利率的2%[307] - 截至2022年3月31日，公司可产生约7.9亿美元增量利息费用或使综合利息保障收益分子减少20亿美元，仍符合信贷协议财务契约要求[308] - 截至2022年3月31日，公司现金及现金等价物约2.83亿美元，受限现金2700万美元，2021年12月31日分别为15亿美元和4900万美元[311] - 2022年前三个月，经营活动产生现金约3.55亿美元，2021年同期为5.33亿美元[313] - 2022年前三个月，融资活动使用现金9.64亿美元，2021年同期为5.09亿美元[314] - 2022年1月20日，公司完成赎回剩余8.5亿美元4.25%的B系列票据，支付约3800万美元提前赎回溢价[314] - 2022年1月27日，CEI赎回全部剩余1.5亿美元2.77%的A系列优先票据，TE部分赎回2500万美元2.65%的优先担保票据[315] - 2022年第一季度，公司投资活动使用的现金较2021年同期增加9300万美元，主要因2021年第一季度有出售Yards Creek的收益，而2022年没有，部分被较低的物业添置所抵消[317] - 截至2022年3月31日，公司及其子公司担保的未来最大潜在付款金额约为11亿美元[319] - 截至2022年3月31日，公司或其子公司已质押5200万美元的抵押品[321] - 截至2022年3月31日，公司在非套期保值衍生品合约中有100万美元的净资产[325] 养老金与OPEB计划 - 截至2022年3月31日，公司养老金计划资产约35%分配于股票证券，25%分配于固定收益证券；OPEB计划资产约50%分配于股票证券，47%分配于固定收益证券[326] - 截至2022年3月31日，公司养老金和OPEB计划资产较年度预期回报率分别损失约5.8%和4.8%[327] - 截至2022年3月31日，养老金和OPEB义务的即期利率分别为3.75%和3.65%，而2021年12月31日分别为3.02%和2.84%[328] 各地区业务费率与政策 - 俄亥俄公司ESP IV中，2019年6月1日至2022年5月31日Rider DCR年收入上限为2000万美元，2022年6月1日至2024年5月31日为1500万美元[342] - 俄亥俄公司ESP IV目标是到2045年将CO₂排放量比2005年水平降低90%，并贡献总计5100万美元用于能源保护等项目[342] - 政治或慈善支出影响俄亥俄公司杆位附着费率约1.5万美元[345] - 俄亥俄公司同意就2017 - 2019年SEET案件向客户退还9600万美元，并在2022 - 2025年提供总计2.1亿美元的未来费率减免[348] - 宾夕法尼亚公司2019 - 2023年交付期按PPUC指令运营DSPs，2023 - 2027年交付期的DSPs供应拟通过12和24个月能源合同及长期太阳能PPA提供[351][353] - 新泽西州公用事业公司可对2020年3月9日起因COVID - 19产生的合理增量成本创建监管资产，用于未来回收[340] - 宾夕法尼亚公司因PPUC修订计算方法需向客户额外退还6100万美元税款节省额，FirstEnergy在2021年第四季度确认6100万美元税前费用[354] - 宾夕法尼亚EDCs的第四阶段EE&C计划设定需求和能源消耗减少目标，如ME需求减少目标为2.9%MW，能源消耗减少目标为3.1%MWH [355] - 2020年1月16日，PPUC批准宾夕法尼亚公司2020 - 2024年约5.72亿美元的基础设施改善资本投资计划[356] - MP和PE与各方达成一致，自2022年1月1日起降低费率770万美元，经WVPSC批准，但生效日期待定[359] - 2021年8月27日，MP和PE向WVPSC申请自2022年1月1日起将ENEC费率提高1960万美元，涨幅1.5%，获批准[360] - MP和PE提议提高费率9400万美元以解决ENEC未收回成本问题，若获批，临时费率上调预计5月1日开始[361] - 2021年12月，WVPSC批准MP和PE自2022年1月1日起提高费率1600万美元，并允许植被管理计划和附加费延续两年[362] 公司审计情况 - 俄亥俄公司公司分离审计和DMR审计中，审计报告无法确定DMR资金是否用于支持电网现代化或HB 6通过[342] - 俄亥俄公司公司分离额外审计报告显示，未发现严重不符合公司分离要求情况，有8项轻微不符合，23项符合要求[346] 监管程序与费用 - 因ATSI与FERC程序各方达成和解，FirstEnergy在2021年第三季度确认2100万美元税前费用[372] - 2022年2月24日，OCC向FERC投诉ATSI等公司，要求自该日起取消50个基点的RTO成员附加费以降低公用事业输电公式费率，ATSI于3月31日提交驳回动议和答复表示不同意[374] - 2020年10月29 - 30日，MP、PE、WP和KATCo向FERC提交输电费率文件，2020年12月31日被接受备案，2021年1月1日生效，待进一步听证和和解程序[377] - 2021年4月15日，FERC发起补充规则制定程序，询问是否要求成为RTO成员三年或以上且一直在收取“RTO成员”ROE激励附加费的公用事业公司提交关税更新，以终止收取该附加费，规则制定仍在FERC待决[376] 环保法规与合规 - CSAPR要求分两阶段（2015年和2017年）减少NOx