财务业绩：收入和利润变化 - 帝亚吉欧2025财年报告净销售额为202亿美元[34] - 2025财年有机净销售额增长1.7%，其中有机销量增长0.9%，价格/组合贡献0.8%[43] - 2025财年有机净销售额增长1.7%（含Cîroc交易影响），不含该影响增长1.5%[77] - 2025财年有机净销售额增长2%，达到202.45亿美元[101] - 报告净销售额为202.45亿美元，同比下降0.1%[190][212] - 有机净销售额增长1.7%，由0.9%的销量增长和0.8%的价格/组合推动[190] - 剔除Cîroc交易影响后，有机净销售额增长1.5%，其中销量增长0.8%，价格/组合增长0.7%[190][214] - 报告营业利润下降27.8%，营业利润率下降819个基点[194][215] - 有机营业利润下降0.7%，有机营业利润率下降68个基点[194][215] - 2025财年报告运营利润下降28%[102] - 基本每股收益下降67.3美分，剔除特殊项目后每股收益下降8.6%至164.2美分[199] - 2025财年每股收益下降39%至103.48美分[102] 财务业绩：现金流和资本回报 - 经营现金流增加2亿美元至43亿美元，自由现金流增加1亿美元至27亿美元[78] - 经营活动产生的净现金流为42.97亿美元，增加1.92亿美元[204] - 自由现金流为27.48亿美元，增加1.39亿美元[204] - 平均投入资本回报率(ROIC)为13.7%，较上年15.8%下降[204] - 总股东回报(TSR)为负24%[204] 业务线表现：品牌和产品组合 - 公司拥有13个十亿美元级别品牌[34] - 威士忌、龙舌兰、伏特加、金酒、利口酒和无酒精烈酒在零售额方面均排名第一[35] - 唐胡里奥、健力士和皇冠威士忌是年度表现突出的增长品牌[43] - 帝亚吉欧在无酒精烈酒领域全球最大，规模是竞争对手的四倍以上[49] - 无酒精产品组合增长约40%，健力士0.0实现两位数净销售额增长[87] - 龙舌兰品类有机净销售额增长18%，在全球94%测量市场份额获得增长[79] - Johnnie Walker Black Ruby在拉美地区72%销量来自非苏格兰威士忌消费者[161] - 墨西哥市场73%尝试过Black Ruby的消费者产生复购行为[161] - Guinness 0.0广告活动获得4.74亿次曝光展示[163] - Don Julio 1942联名活动社交媒体传播获得超过5200万次观看[156] 业务线表现：价格带和品类趋势 - 超高端及以上价格带占净销售额的62%[35] - 过去10年高端及以上国际烈酒品类价值占比从26%增长至近35%[50] - 超高端价格带价值增速比品类其他价格带快50%以上[50] 地区市场表现 - 北美地区报告净销售额达80亿美元[110] - 非洲地区实现两位数增长，特别是在加纳、南非和坦桑尼亚市场[111] 市场份额和行业地位 - 在国际烈酒零售额方面排名第一，规模是最接近竞争对手的1.4倍[34] - 产品销往近180个国家和地区，拥有200多个品牌[34] - 公司全球TBA市场份额为4.5%[123] 运营和成本管理 - 拥有29,000多名员工和110多个生产基地[34] - 有机营业利润下降1.0%（不含Cîroc交易影响），含交易影响下降0.7%[77][78] - 公司预计在未来三年内实现约6.25亿美元成本节约[100] - 公司实施6.25亿美元成本节约计划（三年期）[159] 可持续发展和企业责任 - 水资源效率指数较去年提升2.6%，较2020基准年提升20.6%[62] - 公司水效率较2020财年基准改善15.8%[103] - 员工敬业度保持高位，90%员工表示为公司感到自豪[65] 财务指引和未来展望 - 公司计划从2026财年起每年持续产生约30亿美元自由现金流[100] - 公司目标在2028财年前将净债务与调整后EBITDA比率控制在2.5-3.0倍杠杆目标范围内[100] - 公司预计从2026财年起每年可持续产生约30亿美元自由现金流[159] - 杠杆率目标控制在净债务/调整后EBITDA的2.5-3.0倍区间（不晚于2028财年）[159] 消费者和市场需求 - 到2035年将有6亿名新达到法定购买年龄的消费者进入市场[136] - Z世代将成为首个规模达20亿的消费群体[136] - 国际烈酒（不含白酒和即饮产品）人均消费量在2009-2024年保持基本稳定（CAGR为-0.4%）[138] 股东回报 - 全年股息维持在每股103.48美分[44]