财务数据关键指标变化:收入和利润 - 公司2020年第一季度总收入同比下降15.6%,从3.707亿美元降至3.130亿美元[151] - 公司运营收入同比下降91.2%,从5396万美元降至475万美元[151] - 净亏损5073万美元,同比下滑323.8%(上年同期净利润2267万美元)[151] - 普通股股东净亏损4651万美元,每股稀释亏损0.85美元[151] - 娱乐业务运营亏损509万美元,运营利润率为-18.6%[149] - 公司持有至到期证券计提信用损失582.8万美元[149] - 公司总营业收入下降,主要因Hospitality板块减少1490万美元,但被Entertainment板块增加370万美元和持有至到期投资信用损失580万美元部分抵消[153] - 公司净亏损5070万美元,相比去年同期净利润2270万美元,主要由于所得税准备金增加2480万美元,利息支出减少270万美元,以及联营合资企业损失190万美元[154] - Hospitality板块营业利润下降60.5%至2381.7万美元,包含直接与COVID-19相关的1030万美元费用[155][157] - 娱乐板块营业收入下降17.8%至2736万美元,运营亏损509万美元且包含370万美元疫情相关成本[171] - 计提所得税费用2679万美元,主要由于2680万美元估值备抵调整[179][188] 财务数据关键指标变化:成本和费用 - 2020年第一季度因疫情产生1410万美元运营成本(主要为人力成本)[118] - 其他酒店费用下降0.5%至9047.4万美元,其中行政雇佣成本上升8.5%至3903.9万美元,公用事业费用下降7.4%至683万美元[159] - 基础管理费从720万美元降至630万美元,激励管理费从330万美元降至0[160] - 公司整体利息支出下降8.5%至2936万美元,加权平均利率从5.2%降至4.5%[179][182] 酒店业务表现 - 酒店业务取消约68万间夜预订,影响收入约1.43亿美元[123] - 酒店管理协议中FF&E储备金义务(通常为年收入5%)暂停至2020年8月[122] - 酒店业务收入下降5180万美元,娱乐业务收入下降590万美元,导致总收入减少[152] - Hospitality板块总收入下降15.4%至2.85671亿美元,其中客房收入下降19.7%至1.06128亿美元,餐饮收入下降14.8%至1.4575亿美元[155] - 入住率下降15.2个百分点至57.1%,RevPAR下降20.6%至115.36美元,总RevPAR下降16.3%至310.51美元[155] - 净确定团体客房预订夜数下降252.0%至负415754间夜,包含约60万间团体客房取消[155][157] - Gaylord Opryland总收入下降14.4%至7612.7万美元,营业利润受资产出售收益130万美元影响[163] - Gaylord Palms总收入下降24.3%至4537.5万美元,RevPAR下降23.2%至135.56美元[165] - 盖洛德国家度假村总收入下降24.7%至4939万美元,其中客房收入下降30.8%至1953万美元[168] - 盖洛德洛矶度假村总收入增长20.7%至5459万美元,其中餐饮收入增长24.1%至3257万美元[169] - 客房收入占比33.9%(1.061亿美元),食品饮料收入占比46.6%(1.457亿美元)[149] 娱乐业务表现 - 娱乐业务收入下降590万美元[152] - 娱乐板块营业收入下降17.8%至2736万美元,运营亏损509万美元且包含370万美元疫情相关成本[171] - 待摊开业成本80万美元,主要涉及奥兰多Ole Red项目(因疫情延期开业)[176] 资本支出和投资项目 - 推迟约8200万美元非必要资本支出及Gaylord Rockies扩建项目[120] - Gaylord Palms扩建项目投资1.58亿美元,新增303间客房及9万平方英尺会议空间[129] - 盖洛德落基山合资项目延期8000万美元扩建计划(原定新增317间客房)[130] - 投资活动现金流出4320万美元用于盖洛德棕榈度假村扩建及维护[192] - 2020年剩余时间预计资本支出在9000万至1.15亿美元之间,主要用于Gaylord Palms的客房和会议空间扩建及Gaylord National的房间翻新[199] 合资企业表现 - 公司持有Gaylord Rockies合资企业62.1%股权并作为主要受益人合并报表[128] - 盖洛德落基山合资公司获得8亿美元定期贷款,利率为LIBOR加2.50%,2023年到期[224] - 合资公司使用新贷款偿还了5亿美元建设贷款和3900万美元夹层贷款[225] - 公司从合资公司获得约1.53亿美元分配款,用于偿还循环信贷[226] 流动性和融资活动 - 公司从7亿美元信贷额度中提取4亿美元以增强流动性[119] - 截至2020年3月31日,公司持有6.622亿美元无限制现金及2.991亿美元可用信贷额度[119] - 信贷协议修订暂缓财务契约要求至2021年3月31日[126] - 融资活动现金流入3.468亿美元,主要来自循环信贷协议借款4亿美元[195] - 截至2020年3月31日,公司拥有6.622亿美元无限制现金(包括2020年3月17日从循环信贷额度借入的4亿美元)和2.991亿美元可借款额度[197] - 循环信贷额度(Revolver)规模为7亿美元,2020年3月31日借款余额4亿美元,利率为LIBOR加1.55%[202][208][209] - A类定期贷款(Term Loan A)规模为3亿美元,利率为LIBOR加1.50%[202][212] - B类定期贷款(Term Loan B)规模为5亿美元,2020年3月31日借款余额3.85亿美元,利率为LIBOR加2.00%[202][213] - 2027年到期的4.75%优先票据总规模为7亿美元,由2020年9月发行的5亿美元和10月增发的2亿美元构成[214][216] - 信贷协议修正案要求公司在临时豁免期内保持至少1亿美元的无限制流动性[205] - 公司发行了4亿美元年利率5%的2023年到期高级票据,每半年支付利息[221] - 高级票据可赎回,2020年4月15日起赎回价格为面值的101.25%,2021年起为100%[222] - 公司总合同义务达36.63亿美元,其中长期债务29.85亿美元[230] - 长期债务利息支付预计为5.366亿美元(1年内1.154亿,1-3年2.3亿)[232] 股息和股东回报 - 因疫情暂停季度股息支付,仅允许每季度支付每股0.01美元股息[119] - 公司暂停2020年剩余季度常规股息支付,首季度股息为每股0.95美元,总计约5220万美元[135] - 2020年第一季度支付现金股息5010万美元[197] - 2020年第一季度宣布每股0.95美元现金股息,总额约5220万美元,但随后暂停了2020年剩余季度的定期股息支付[198] 现金流表现 - 经营活动现金流降至470万美元,较去年同期5460万美元下降91.4%[190][191] 利率风险敞口 - 利率上升100基点将使循环信贷年利息成本增加约400万美元[239] - 利率上升100基点将使A定期贷款年利息成本增加约300万美元[240] - 循环信贷额度借款4亿美元,LIBOR每上升100基点年利息成本增加约400万美元[239] - 定期贷款A借款3亿美元,LIBOR每上升100基点年利息成本增加约300万美元[240] - 定期贷款B未对冲部分3500万美元,LIBOR每上升100基点年利息成本增加约40万美元[241] - 定期贷款B中3.5亿美元已通过利率互换锁定LIBOR至2023年5月[241] - Gaylord Rockies贷款利率为LIBOR加250基点,现有利率互换保护至2022年8月[242] - 公司现金投资未面临重大利率风险敞口[243] 养老金计划 - 养老金计划投资价值5490万美元,若下跌10%将减少约550万美元[244] - 养老金计划资产配置包含权益证券、固定收益证券和现金的多元化组合[244] 运营成本控制 - 资产关闭期间每月现金需求估计在4000万至5000万美元之间[200]
Ryman Hospitality Properties(RHP) - 2020 Q1 - Quarterly Report