神州高铁技术股份有限公司 负责人业绩考核与薪酬管理办法 （2025 年版） 第一章 总 则 第一条 为进一步健全神州高铁技术股份有限公司（以下简称 神州高铁）负责人考核薪酬管理体系，完善激励约束机制，参照 上级单位对子公司经营业绩考核、薪酬管理有关政策规定，制定 本办法。 第二条 本办法适用于神州高铁本部。本办法所称负责人包括 董事长、总经理、专职党组织负责人、经理层副职。 第三条 神州高铁负责人业绩考核和薪酬管理工作遵循以下 原则： （一）坚持中国特色现代企业制度改革方向，推动高质量发 展，增强发展活力动力。 （二）坚持激励与约束相统一，建立与考核评价结果相挂钩、 与承担风险和责任相匹配的薪酬决定机制。 （三）坚持统筹兼顾，科学运用考核评价结果，促进形成更 加科学合理的考核结果运用机制。 第四条 神州高铁负责人业绩考核和薪酬管理的职责划分。 （一）董事会履行以下职责： 1.决定负责人业绩考核与薪酬管理制度； 2.决定经理层成员年度与任期业绩考核方案、薪酬兑现方案； - 1 - 3.对相关工作进行监督、检查、评价和问责。 （二）董事会薪酬与考核委员会履行以下职责： 1.组织开展经理层成员业绩考核，向董事会提出 ...