人员管理 - 兼任高级管理人员的董事及职工代表董事总计不得超公司董事总数二分之一[4] - 总经理每届任期三年，任期与董事会一致，连聘可连任[7] 交易审批 - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产比例低于10%，由总经理办公会审议批准[12] - 交易标的相关营收、净利润等占比或绝对金额低于一定标准，由总经理办公会审议批准[12] - 日常经营范围内交易金额占比或绝对金额低于一定标准，应经总经理办公会审议[13] - 与关联法人成交金额300万元以下或低于公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%，总经办有决定权[14] 会议制度 - 总经理办公会议实行定期会议制度，召开前至少1日通知并提交材料，必要时可开临时会议[18] - 总经理办公会议讨论重大事项形成决议，权限内总经理签署发布，超权限提交上级审议[19] 总经理职责 - 总经理履行职责要与董事会战略一致，执行决议，确保资产保值增值等[21] - 总经理行使职权不得变更股东会和董事会决议，未经批准不得担保[24] - 总经理应就重大事项定期或不定期向董事会报告，对报告真实性负责[23] - 董事会或董事长要求时，总经理应在5个工作日内按要求报告工作[23] 考核奖惩 - 总经理实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，由董事会负责[25] 制度说明 - 制度未尽事宜或冲突以法律等规定为准，与《公司章程》不一致以章程为准[27] - 制度自董事会通过后生效，由董事会负责解释和修改[28] - 制度中“以上”“内”含本数，“过”“低于”“多于”不含本数[27]