会议安排 - 办公会原则上每月至少召开一次[6] - 会议通知及资料需会前2个工作日送达，紧急情况可当日通知[9] - 秘书会后次日内完成会议纪要并报董事长审阅签发[19] 参会要求 - 年度累计三次或连续两次未亲自出席办公会，视为不勤勉尽责[14] 决策规则 - 办公会对议题作决策需成员过半数表决同意通过[10] 议事范围 - 审议公司发展战略、经营计划、财务预算等战略规划类事项[20] - 主持日常经营管理，听取汇报，审议重要规章制度等经营管理类事项[21] 审议金额标准 - 日常销售合同800万元以上需审议[21] - 生产材料及物流采购单次或年度累计500万元以上需审议[22] - 非材采购单项50万元或年度累计500万元以上需审议[22] - 对内投资单项50万元或年度累计500万元以上需审议[22] - 研发项目单项投资100万元以上需审议[22] - 日常资产处置单次原值50万元或年度累计原值500万元以上需审议[22] - 重大交易资产总额1000万元以上需审议[27] - 重大交易资产净额500万元以上需审议[27] - 重大交易营业收入500万元以上需审议[27] - 重大交易净利润100万元以上需审议[27] 其他事项 - 单笔标的额超50万元的诉讼、仲裁事项需提报审议[28]