预算管理办法 - 公司全面预算管理办法于2025年12月9日经第十届董事会第十九次会议审议通过[2] - 预算日期自公历每年1月1日起至12月31日止，以人民币为货币计量单位[5][6] 预算编制 - 每年九月，预算委员会确定预算编制企业名单[15] - 每年十月，预算委员会下达下一年度各企业预算目标[16] - 各企业本年度预算方案一般应在上年度十二月三十一日前编制完毕[17] 预算执行 - 公司年度预算经董事会批准后，各预算编制企业即为执行企业，由公司逐级组织执行[17] - 各企业应建立预算执行责任制度，细分预算指标[20][27] - 各企业应将年度预算细分为季度和月度预算[28] - 预算外支出需报公司预算委员会批准[21] 预算调整 - 正式执行的预算一般不予调整，特殊情况经公司批准可调整[23] - 预算调整应逐级提书面报告，预算委员会审核下达调整目标[23] - 审批预算调整方案要符合企业战略等要求[24] 监督考核 - 公司应建立预算执行分析、审计、考核和奖惩制度[26][27] - 预算执行考核以正式预算方案为标准，以审定财务报告为依据[26] - 公司应建立预算内部控制监督检查制度[29] - 监督检查内容包括岗位分工等情况[29][30] - 发现内控薄弱环节应及时纠正完善，监督部门应上报情况[30][31] 实施与解释 - 办法自董事会审议通过之日起实施，由董事会负责解释[33][34]