公司组织架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[5][10] 人员职责 - 总经理负责主持生产经营管理等工作，行使投资审批等权限[7] - 副总经理在总经理领导下执行分管业务和日常工作[12] - 财务负责人协助总经理做好财务工作[10] 会议与报告制度 - 公司建立季度、半年度经济分析会和年度工作会制度[15] - 总经理定期向董事会报告工作，向董事长报告日常工作[14][16] - 重大变化时高级管理人员向董事会临时报告[16] 决策与审批 - 实行总经理负责下的总经理办公会制度，议事决策[21] - 总经理决定经营开支等事项，享有审批和处置权[21][24] 绩效与薪酬 - 高管绩效由薪酬与考核委员会考核并报告董事会[24] - 高管薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[24] 责任承担 - 高管违规致公司损失应承担赔偿责任[24]