总经理设置 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名[4][7][10] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[4] 人员兼任限制 - 兼任总经理或其他高级管理人员的董事人数不得超公司董事总数的二分之一[4] 合同与资金决策 - 单项合同金额超最近一期经审计公司总资产10%且不超30%由总经理审核决定，超30%需总经理审核并报董事长批准[22] - 单项资金总额不超5000万元且不高于最近一期经审计公司总资产10％以内的银行信贷等无抵押负债，由总经理审核决定，超10％需总经理审核并报董事长批准[22] 总经理职责 - 负责组织制订经营计划并滚动调整优化[13] - 组织拟定公司年度经营、投资和财务预算方案，报董事会审核批准[15] - 负责组织实施预算管理，实行季度分析、定期监控[16] - 公司筹融资经总经理办公会审议后实施[16][17] - 需向董事会报告重大合同、资金运用和盈亏等情况[24] - 应定期或不定期向董事会报告工作[28] - 需向审计委员会报告重大合同等情况并接受监督[28] 授权与标准 - 董事会或董事长可书面授权总经理，总经理可授权他人[26] - 超标准经营事项需报董事会或股东会审议批准[27] 报告编制 - 定期报告包括年报、半年报、季报，由财务总监组织编制[29] 考核与制度 - 总经理考核由董事会薪酬与考核委员会负责[31] - 细则自董事会审议通过之日起生效[34] - 制度由公司董事会负责解释[35]