子公司定义 - 子公司指公司全资或直接/间接持股超50%，或持股未超50%但能决定董事会半数以上成员组成，或能实际控制的公司[2] 人事管理 - 公司对子公司董事、主要高级管理人员实行推荐和委派制，可按需调整[6] - 公司对子公司进行统一人事管理，党群工作部（人力资源）为归口管理部门[18] - 子公司须严格执行公司审批的工资总额，当年实发不得超计划[18] - 公司对子公司财务负责人实行委派制，子公司更换需经公司同意[22] - 子公司应向公司报备年度劳动力使用、人工成本等计划及执行情况[20] 战略与经营 - 子公司发展战略和年度经营计划纳入公司统一管理，由公司指导制定并履行审批程序后实施[9] - 子公司经营及发展规划须服从和服务于公司发展战略和总体规划[12] 信息报送 - 子公司应按要求及时向公司提供经营业绩、运营数据、财务状况等信息[10] - 子公司重大事项应在发生后当日（不超过24小时）内报告股份公司[35] - 子公司应按公司要求及时报送财务报表和提供会计资料[23] - 子公司在建及实施中的投资项目应定期向公司报告进度[27] - 子公司项目投运后应按季度、半年度、年度统计达产达效情况，并在会计期间结束后十天内书面报告公司[27] 财务审计 - 子公司财务报表需接受公司委托的会计师事务所审计[23] - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[37] - 子公司需按要求编制和上报年度、月度财务预算[41] - 子公司一个月召开一次资金预算会议，季度预算执行情况及分析报告于每季度结束后3日内发布，年度于会计年度结束后20日内发布[45] 投资与交易 - 子公司对外投资事项应遵循相关规定，完善决策程序和管理制度[13] - 子公司交易事项依规定权限提交公司相关会议研究审议、履行审批程序[14] - 子公司技改或新项目投资需经公司审核批准后实施[27] - 子公司关联交易或对外担保需报公司审批，经相关会议审议后方可实施[29] 担保管理 - 子公司对外担保须事先向公司报告并履行审批程序，未经批准不得提供担保[15] 安全与质量 - 子公司每年由安委办组织签订《安全目标责任书》[45] - 子公司质量管理由公司质量管理部监督管理，需制定自身质量管理办法[47] 合同管理 - 子公司合同管理由公司审计部指导监督，重大合同签署前后需备案、会审[50] - 子公司法定代表人是合同管理第一责任人，应建立健全责任机制[50] 行政管理 - 子公司行政管理由公司综合管理部归口管理，需制定自身行政管理制度并备案[54] - 子公司相关文件用印需按公司印章管理制度审批[54] 党组织管理 - 子公司党组织符合条件应成立党组织并按要求管理，年度考核按集团及公司党委安排执行[56] 办法生效 - 本办法由公司综合管理部负责解释，自董事会审议通过后生效[58]