子公司管理 - 子公司分为全资和控股子公司[2] - 委派至控股子公司董事人数应超半数[7] - 推荐或委派人员年度结束后2个月提交总结及计划[10] 财务要求 - 子公司按月报送财务报表及资料[15] - 子公司会计报表接受审计[15] 担保与资产 - 子公司未经批准不得对外及互相担保[16] - 子公司重大资产交易超30%需报告[25] 股东情况 - 5%股东或实控人情况变化需报告[25] - 5%以上股份被质押等情况需报告[26] 战略与审批 - 子公司经营规划服从公司战略[18] - 子公司重大事项需审批通过方可实施[18] 信息管理 - 子公司法定代表人是信息管理第一责任人[20][21] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司审计[28] 考核激励 - 公司建立对子公司考核激励政策[33] - 子公司年度结束后考核高管并奖惩[33] 责任追究 - 子公司董监高履职不当公司可追责[33] 制度相关 - 制度未尽事宜按相关规定执行[35] - 制度由董事会负责解释[36] - 规则审议通过生效，修订亦同[37]